Новости Челябинска:

Директор Производственной компании «Алеф» Сергей Бутаков собрал свое дело в буквальном смысле по винтику. Сегодня ООО ПК «Алеф» — одно из ведущих предприятий, занимающихся изготовлением разнообразной метизной продукции – любые виды гаек, винтов и т.д. Кроме того, предприятие работает и по спецзаказам – делает высокопрочные крепежи из нержавеющих, легированных, инструментальных видов стали. Хотя еще десять лет назад Сергей Бутаков и не думал, что будет руководить метизным бизнесом.
После окончания вуза Челябинского политехнического института Бутаков, как и все выпускники того времени, устроился на завод. С расцветом кооперативного движения в конце 80-х годов,  официальным началом частного бизнеса в стране, Сергей Викторович, будучи уже опытным специалистом, возглавил строительный кооператив.
- Участвовали в возведении объектов, в основном брали подряды и субподряды на промышленных предприятиях. Специализировались на кровле, отделке, общестроительных работах, — рассказывает Сергей Бутаков. – Затем, как сейчас модно говорить, диверсифицировали бизнес. Стали заниматься металлообработкой. Тогда эта ниша была достаточно свободной. Спрос на метизную продукцию есть всегда. Однако крупные метизные заводы берутся только за крупные партии, а заказчику зачастую необходимо всего несколько тысяч штук болтов или гаек, что вполне рентабельно для  среднего производства.
Оснащение нового производства начиналось практически с одного станка, взятого в аренду. Сегодня у ООО ПК «Алеф» три десятка единиц оборудования – в основном, станки- автоматы. Оборудование требует качественного обслуживания, обновления. К примеру, недавно был приобретен новый шести шпиндельный станок-автомат, позволяющий делать черновые заготовки, что намного увеличивает производительность предприятия в целом. Стоимость нового станка – около 180-ти тысяч рублей, однако при стабильном производстве, срок окупаемости подобного станка-автомата не превышает нескольких месяцев. ПК «Алеф» располагается на территории завода ФГУП «Сигнал», в помещении одного из цехов. Завод также является партнером ПК «Алеф» — заказывает метизы для собственных нужд. Положительный эффект от подобного экономического симбиоза очевиден.
- Специфика нашего дела такова, что крайне сложно подобрать специалистов, — говорит Сергей Викторович. – У нас штат укомплектован, в ПК «Алеф» работает 20 человек, все с большим производственным опытом, техническими специальностями – наладчики, операторы, сверловщики, резьборезчики. В прошлом большинство работало на промышленных предприятиях. Сегодня, как известно, на рынке труда крайний дефицит высококвалифицированных рабочих рук, поэтому каждый специалист, без преувеличения, ценится на вес золота.
Еще одним важным преимуществом ПК «Алеф» является оперативность выполнения заказа. В зависимости от технического задания, сложности и объема, заказ выполняется в срок от нескольких недель до двух-трех месяцев. Минимальная партия – от трех тысяч изделий. Каждый заказ обсчитывается индивидуально.
Разумеется, главным критерием оценки работы любого предприятия является качество. С ООО ПК «Алеф» работают на постоянной основе заводы ЗАО ПГ «Метран», ФГУП завод «Прибор», чья продукция идет для нужд военно-промышленного комплекса. Безусловно, в сфере изготовления спец номенклатуры и спец изделий брак недопустим. Весь процесс производства ведется строго по ГОСТам и другим регламентирующим документам. «Алеф» поставляет метизы в Миасс, Новосибирск, Барнаул, Владивосток, Курск, Москва и другие города России.
- Конечно, рекламации по качеству исполнения заказа хоть и редко, но случаются. Это бывает на любом производстве, — поясняет Сергей Бутаков. – В таком случае мы отзываем всю партию изделий и изготовляем новую. Качество продукции отслеживает специально созданный отдел технического контроля. Если требуется лабораторная экспертиза, мы заказываем исследование у сторонних организаций, в частности, у металлургических комбинатов.
Грамотный подход к делу позволил ПК «Алеф» относительно безболезненно пережить финансовый кризис, подкосивший многих игроков, особенно, работающих в машиностроительной отрасли.
- У нас так же, как у всех резко снизились объемы производства, — говорит Сергей Викторович. – Чтобы сохранить коллектив, мы работали по две недели в месяц. Теперь ситуация, к счастью, стала улучшаться, «проснулись» многие заказчики, начался медленный подъем. Тем специалистам, у которых были взяты кредиты, в разгар кризиса даже приходилось несколько раз гасить ежемесячные платежи. Но мы сознательно не шли на сокращение персонала.
По мнению Сергея Бутакова, сегодня рынок изготовления метизов насыщен – конкуренция очень жесткая. Чтобы стабильно работать, необходимо правильно вести маркетинговую, рекламную политику, модернизировать производство, вкладывать в обучение персонала. Только в этом случае можно построить прибыльный и интересный бизнес.

Тимофей ДРОГУШЕВ