Chelbusiness.ru – это: информация о новых предложениях в сфере малого и среднего бизнеса Челябинска; пошаговые инструкции по созданию собственного предприятия; юридические и финансовые онлайн-консультации, самые интересные экономические новости региона. А также: эксклюзивные интервью с представителями челябинской власти и известными бизнес-персонами нашего города; секреты успеха коммерческих проектов; советы профессионалов в сфере малого и среднего предпринимательства. Начинайте свое дело с нами!

Архив | Подводные камни свободного плавания

Tags: , , , , , , , ,

Кредиты для малого бизнеса

Добавлено 03 Август 2011 admin

Не смотря на прогнозы аналитиков, 2011 год не показал ожидаемого кредитного бума. Конечно, банки охотно дают в долг, но только крупным компаниям, отказывая при этом в кредитах представителям малого и среднего бизнеса. Последние, как и раньше, жалуются на то, что с каждым годом получить заем на приемлемых условиях все труднее.

Чтобы погасить кредит по ставке 20% годовых, нужно иметь рентабельность свыше 25%. Но, чтобы ее получить, надо не производством оборудования заниматься, а торговать оружием или наркотиками, мрачно шутят в предпринимательской среде.

С залогами все более-менее ясно: банки требуют в залог с малого и среднего бизнеса только самые ликвидные активы: либо недвижимость, либо автомобили.

У банкиров своя правда: да, отказов много, но это говорит лишь о низком качестве заемщиков. Причиной отказа могут служить бизнес-проблемы клиента: слишком большие долговые обязательства, значительная зависимость от одного-двух поставщиков или покупателей, плохое качество активов и обязательств. Не кредитуют банки и проекты на стадии стартапа.

Отказ в кредите может также последовать при несоответствии потенциального заемщика тем или иным требованиям банка. К примеру, банк кредитует компании, которые существуют минимум год, а у вашей срок жизни — 11 месяцев. Или банк не кредитует строителей или фермеров в силу того, что они не раз обжигались на заемщиках из этого сектора, — объясняют банкиры.

Сложно будет получить кредит и компаниям, занятым грузоперевозками, производством крупногабаритных строительных материалов и металлоконструкций, строительством.

Производители и продавцы товаров и услуг премиум-класса тоже находятся не в лучшем состоянии. 80% банков откажут им в кредите.

Впрочем, и это еще не все. Банки неохотно идут на выдачу большого числа мелких кредитов на развитие ввиду высоких операционных издержек, связанных с оценкой и контролем каждого из них, признаются сами банкиры.

Интересно, какими же должны быть издержки, если ставки в 15–25% их не покрывают?

Но есть и те, кому повезло и кто работает в правильной с точки зрения банков нише. Спрос на их продукцию оставался стабильным даже в кризис.

Банкиры отмечают, что основная доля выдаваемых в последнее время кредитов приходится на торговые предприятия: розничные и мелкооптовые магазины, торговые сети и предприятия сферы услуг. Наиболее охотно банки кредитуют все, что связано с массовым розничным сегментом, так как там всегда расплачиваются живыми деньгами. В основном это торговля и сфера услуг: кафе и рестораны, салоны красоты, станции технического обслуживания, медицина.

Нравится банкам и бизнес, связанный со сдачей в аренду недвижимости: это стабильный доход и хорошее обеспечение. Также в этот перечень входят хлебозаводы, мясокомбинаты, предприятия ЖКХ.

За такими клиентами банки гоняются сами, предлагают специальные предложения и льготные условия для представителей отдельных сегментов экономики.

Банкиры уверяют, что рынок кредитования малого и среднего бизнеса постепенно оживет. По их словам, процентные ставки стали для бизнесменов приемлемыми: 12–16% для займов с залогом и 19–20% — для беззалоговых. Правда, те, кто пытался взять кредит на развитие собственного дела, говорят, что стоимость займа редко оказывается ниже 17%.

Впрочем, аналитики вновь радуют нас обещаниями, что банки не смогут долго сидеть на деньгах, ведь заработать они могут лишь на кредитовании, и прогнозируют, что буквально через три-четыре месяца участники рынка начнут снижать ставки и станут более лояльно относиться к заемщикам.

Вот только сами представители малого бизнеса прогнозам уже не верят: они их наслушались еще год назад.

Нет комментариев

Tags: , , , , , , , , ,

Сергей Борисов: «Малый бизнес похож на гребца, который изо всех сил гребет против течения и стоит на месте»

Добавлено 20 Июнь 2011 admin

Созданы ли в России благоприятные условия для развития малого и среднего бизнеса? Если смотреть на результаты исследования, проведенного организацией «Опора России» ответ однозначный — нет. подробнее

Нет комментариев

Tags: ,

Сколько стоит пожарная безопасность?

Добавлено 25 Декабрь 2010 admin

В преддверии Новогодних праздников Государственная пожарная инспекция города Челябинска большое внимание уделяет безопасности людей.

На этой неделе состоялся показательный рейд по кафе и ночным клубам города с представителями СМИ. А до самого рейда, был проведен инструктаж и пресс-конференция с участием Главного государственного инспектора Челябинской области по пожарному надзору полковника внутренней службы Александром Рымаревым.

Как пояснил Александр Владимирович, такие рейды проводятся ежегодно. «К сожалению, когда мы делаем анализ обстановки с пожарами, особенно последние два года, мы констатируем факт резкого скачка – увеличения, как количества пожаров, и самое важное – очень резкий скачек увеличения гибели. При этом гибель людей в основном происходит в состоянии алкогольного опьянения».

5 декабря был год со дня трагедии в клубе «Хромая лошадь». Все мы помним, каким шоком это было для страны. Однако, несмотря на проверки и указания инспекторов, бизнес, по мнению Александра Рымарева, никак не отреагировал на исполнение предписания Госпожнадзора. Владельцы пытаются использовать каждый квадратный метр помещения для сдачи в аренду, но, когда дело касается безопасности, инспекторы непреклонны – они исполняют закон. Александр Владимирович не без оснований ругает бизнес: «Меня очень удивляет то, что после того, как государственный пожарный инспектор идет проверять, я получаю статьи из СМИ, о том, что госпожнадзор превышает требования, что мы «зверствуем» на этих объектах. Но, давайте договоримся, или мы будем требовать обеспечение безопасности или будем смотреть, кто какую прибыль должен получать. Для нас, как для Госпожнадзора, на первом месте – это обеспечение безопасности, а все стальное, уж извините, будет не важно. Запомните, раз и навсегда, никогда государственный пожарный инспектор ни к чему не придирается. Он только проверяет исполнение Федерального законодательства в области пожарной безопасности».

Александр Рымарев выразил возмущение владельцам бизнеса: «Почему все ждут инспектора, когда он придет и что-то скажет? За пожарную безопасность отвечает собственник, и, наверное, он должен знать, какое законодательство у нас существует на территории РФ. Ему же никто не рассказывает, как заработать те или иные деньги – он сам как-то ищет, а вот в плане обеспечения безопасности, должен кто-то прийти и сказать, вот, это очень возмущает. Я таким отвечаю – инспектор не обязан говорить, он пришел проверить то, как вы исполняете Федеральный закон».

На вопрос журналистов, как бизнес встречает инспекторов, Александр ответил, что случаи бывали разные, по опыту прошлого года иногда инспекторы приходили к закрытым дверям.

После пресс-конференции инспекторы и представители СМИ отправились на объекты. Сегодня мне предстоит побывать в двух заведениях.

В первый находится в центре города. Это объект Вадима Натанина, государственного инспектора города Челябинска по пожарному надзору. Вадим — пожарный во втором поколении. Спрашиваю его, есть ли какой-то страх, что выгонят. На что Вадим усмехается и говорит: «Мы живет в цивилизованной стране, в мегаполисе. Сейчас в основном все споры решаются в судах. А то, что не пустят и собак спустят – такого не будет. Могут двери не открыть». Но вопреки всем ожиданиям, нас встретили хорошо.

Это был ресторанный комплекс в центре города. На 3-х этажах разместились – пиццерия, английский паб и ресторан. Руководство комплекса показало нам всех входы и выходы из здания, которых оказалось пять. Вадим внимательно осматривал здание. Алена Викторовна, директор ресторанного комплекса с гордостью показывала свои владения, и, как у настоящей хозяйки, у нее все под контролем. По итогам прошлых проверок, им належало установить противопожарные двери. Вадим внимательно осматривает дверь. Годится. Все правильно. Я спрашиваю: «Что это за двери такие? В чем их особенность?». Главный инженер компании Александр поясняет: «Это специальная противопожарная дверь, она номерная, у нее есть свой паспорт. Такие двери должны быть в помещениях с повышенной пожарной опасностью, таких как, например, электрощитовая и теплоузел. На такую дверь дается гарантия, что степень ее огнестойкости 60 минут».

Внимательно осмотрев помещение, Вадим садится за не менее тщательное изучение документов. Руководство готовилось к проверке не один месяц. Перед инспектором пожарной безопасности выросла огромная стопка папок. Руководство комплекса с гордостью отмечает: «После прошлогодних проверок мы на каждом предприятии держим так называемую «Пожарную папочку», в которой собрано все, что касается безопасности. И вам легче и нам проще». Вадим поддерживает инициативу. Спрашиваю, следят ли они за последними изменениями законодательства? Конечно, следят, подтверждают они. Алена Дмитриевна, директор ресторанного комплекса в этой связи сразу же вспомнила про новые требования к планам эвакуации, которые делаются на флуоресцентной пленке. «В июле этого года вышли новые требования к ГОСТу, план эвакуации должен светиться в темноте, — говорит Александр, — В данный момент мы подписали договор с фирмой и наш заказ делается, на следующей неделе обещали завезти». К слову, план эвакуации с новыми требованиями стоит не так дорого.

Дирекция ресторанного комплекса ответственно отнеслась к безопасности людей. У них есть своя служба техники безопасности, свой инженер, который отслеживает новые нормативы и правила. Два раза в год проводят свои внутренние рейды по предприятиям, чтобы держать в тонусе и руководителя, и подчиненных. Приятно видеть компетентность руководителя в вопросах безопасности.

Мне было интересно узнать, с точки зрения бизнеса, что для них означают такие проверки. Алена Дмитриевна, директор комплекса без тени сомнения, уверенно говорит: «Я, как руководитель несу ответственность за жизнь своего коллектива, у меня порядка 80-100 человек, в зависимости от времени года. Где-то что-то, может, не знаю. Для меня очень важно знать, что я действую правильно. Проводя такие проверки мне лишний раз спокойнее, приходят специалисты и оценивают мою работу, что все ведется грамотно, правильно, что мои гости, приходя в заведение, находятся в безопасности. В случае чего, не дай Бог, конечно, повторения такой трагедии, которая была в Перми. Что может быть дороже жизни? Моей дочери 12 лет. Что случилось с владельцами и директорами «Хромой лошади»? Они сидят в тюрьмах, и, я считаю, понесли заслуженное наказание. У меня ребенок, за которого я несу ответственность, соответственно, нет ничего дороже человеческой жизни. А молодым и начинающим предпринимателям советую грамотно расставлять приоритеты в своей жизни и никогда не путать финансовую прибыль с какими-то глобальными вещами в жизни, потому что я считаю, что человеческая жизнь – это самое ценное».

Второе заведение, которое я осматривала с государственным инспектором города Челябинска по пожарному надзору находится в Ленинском районе. Мадина Велитченко сегодня проводит осмотр этого объекта, я следую за ней. Моложавая белокура женщина. Она с ходу видит недочеты и указывает мне на них. То, как она осматривала здание, мне напомнило экскурсию по музею – посмотрите налево, посмотрите направо. Сначала Мадина, как опытный экскурсовод описала объект: «Здание с чердачной кровлей. Прежде чем заходить внутрь, мы осматриваем здание – это самое главное». Мадина отметила, что нет указателя пожарного гидранта. Гидрант – это техническое устройство, предназначенное для забора воды из водопровода передвижной пожарной техникой. Указатель пожарного гидранта обязательно должен быть виден, чтобы машина могла подъехать и сориентироваться, где и на каком расстоянии находится объект.

Дальше мы попадаем в само здание, нас встречает заместитель генерального директора Ольга. В зале пусто, лишь один столик занят компанией из 6 человек. Играет приглушенная музыка, переливаются цветные огни. Ольга рассказывает, что у них сейчас идет ремонт. Начинаем осмотр. По итогам прошлогодней проверки решением суда деятельность кафе была приостановлена на 20 суток, поскольку были выявлены нарушения. Ольга с гордостью говорит, что нарушения были устранены в течение 17 дней.

Ольга, ведет нас в помещения, сокрытие от глаз посторонних, на первый этаж к выходу. Здание ветхое, местами отваливается краска и видны трещины. «Ремонт» — оправдывается Ольга. Мы понимающе киваем. Однако от зоркого взгляда Мадины ничего не ускользнет. «Могу обратить внимание, что электропроводка вся выполнена в гофре, ранее было предписание, что она не соответствует нормам электроэнергетики, не защищенная была. В данный момент все выполнено правильно, — говорит она, — Также не было светового табло «Выход». Видно, что работа ведется». Не успела Мадина похвалить кафе, как выявила нарушение – огнетушитель стоял на полу. Она сразу дает команду: «Огнетушители должны у вас быть подвешены на расстоянии 1,5 метра от уровня пола или по ГОСТ установлены в специальные короба». Ольга говорит, что это на время ремонта. Кроме того, по плану для них положено 5 огнетушителей, но они закупили 8, чтобы был запас. По прошлому году было отмечено нарушение – это замок на запасном выходе, который закрывается на ключ, сейчас они это исправили – вместо замка щеколда, которая легко открывается изнутри, что не маловажно при возникновении чрезвычайных ситуаций. Мадина указывает, что по ГОСТ 2009 года план эвакуации должен быть изменен, чтобы он светился в темноте. Ольга о новых правилах не слышала, но с готовностью пообещала все исправить.

Прошу Мадину помочь мне сделать кадр, чтобы было видно, что идет проверка. Идею с огнетушителем отметаю сразу, он стоит низко и его совсем не видно. Мадина возражает: «Нет, подождите, стоит и стоит, его не видно, между прочим! Напрасно вы на это не обращаете внимания. Я как посетитель не вижу этого огнетушителя, а он должен быть на видном месте».

После внимательного осмотра здания инспектор принялся за документы. Ольга внимательно слушает. После указанных замечаний она насторожилась. И вот, опять инспектор нашел недочет – нет приказа на ответственного по электроснабжению. Мадина говорит: «Мы вас каждый год будем проверять, вы на особом контроле – у вас заведение с массовым пребыванием людей. Вы ответственны за жизни людей».

Пока Мадина разбирала документы, подошел Генеральный директор кафе. С ходу ему рассказали о выявленных нарушениях. Он задумался, и уточнил, сможет ли он подъехать на консультацию по отделочным материалам для ремонта, который у них ведется. Получил добро. Относительно пиротехники руководство пояснило, что еще с прошлого года они запретили любое использование пиротехники в кафе, в целях общей безопасности. Директор пообещал устранить все недочеты в ближайшее время.

Обход здания завершен. Ольга осторожно тревожным голосом спрашивает: «К закрытию мы не готовимся?». По опыту прошлого года проверка была внезапной, а в этом году предупредили заранее. Мадина Велитченко сказала, что в ближайшее время будет внимательно изучать документы, а дальше посмотрит.

После проверки и найденных нарушений, я поинтересовалась, с точки зрения бизнеса, обустройство пожарной безопасности, сколько это стоит? Ольга ответила, что это очень дорого: «В прошлом году мы потратили около 70 тысяч. Мы, конечно, вкладывались. Самое дорогое – это были двери, которые мы долго ждали. По стенам у нас все нормально. Кресло стояло на пути эвакуации и препятствовало выходу людей, как нам сказали, убрали». В заключении посоветовала молодым и начинающим предпринимателям: «Нужно быть здоровым, меньше спать, очень сильно будет болеть голова. Если не потянешь, не стоит и начинать. Это очень тяжело, особенно, если переживаешь за свое предприятие, за людей, которые работают здесь. Любая приостановка деятельности – это приостановка заработной платы. Если хотите быть здоровыми, не занимайтесь этим, сидите дома».

Марьям Абдрахманова

Нет комментариев

Tags:

А ты проверил пожарную безопасность?

Добавлено 15 Ноябрь 2010 admin

При организации своего бизнеса необходимо учитывать многие факторы. Одним из таких факторов может стать проверка на пожарную безопасность здания. Эта «мелочь» может стать серьезной причиной закрытия бизнеса. Регулярные проверки выявляют нарушителей. За 10 месяцев была приостановлена работа 16 объектов, среди которых детские сады, школы, ночной клуб, табачная фабрика, магазины, офисы. Сегодня к списку добавилось ОАО «Челябинское полиграфическое объединение «КНИГА».

11 и 12 ноября судом центрального района было вынесено постановление о прекращении эксплуатации здания заводоуправления, двух печатных цехов и двух складов готовой продукции, занимаемых ОАО «Челябинское полиграфическое объединение «КНИГА».

Проверяющая инстанция выявила более 10 серьезных нарушений, каждое из которых могло привести к гибели людей. Среди нарушений значатся отсутствие монтажа автоматической установки пожаротушения, отсутствие системы оповещения людей в случае пожара и первичных средств пожаротушения, наличие на окнах глухих металлических решеток, отсутствие система вытяжной противодымной вентиляции для удаления продуктов горения, не разработаны и не вывешены на видных местах планы (схемы) эвакуации людей в случае пожара, кроме того, пути эвакуации загромождены, что препятствует быстрому выходу людей из здания.

Данные нарушения подлежат немедленному устранению. В зданиях была угроза жизни и здоровью людей, при этом, никакие меры по устранению нарушения не предпринимались. На это суд обратил особое внимание.

На сегодняшний момент здание опечатано, судом назначен срок максимального приостановления эксплуатации зданий – 90 суток. В течение этого времени, проблемы должны быть устранены.

Нет комментариев

Коммерсанту, заработавшему на лизинге 17 миллионов, дали условный срок

Добавлено 15 Октябрь 2010 admin

Кыштымский городской суд приговорил к шести годам заключения условно с испытательным сроком три года 34-летнего директора ООО «Реал» Валерия Афанасьева, который обманным путем похитил имущество лизинговых компаний на сумму свыше 17 миллионов рублей. Он признан виновным в мошенничестве, совершенном в особо крупном размере, и легализации денежных средств, полученных преступным путем.

«Установлено, что с августа 2006 года по октябрь 2007 года Афанасьев заключил договоры лизинга с ООО «Лизинговый центр» и ООО «АВС-Лизинг», находящимися в Екатеринбурге, на поставку 200 автоматов по приему платежей, – сообщила старший помощник прокурора Челябинской области Оксана Моржеухина. – Выплатив первоначальный взнос, в дальнейшем свои обязательства по договору коммерсант не исполнял. Часть полученного оборудования он продал, часть – сдал в аренду предпринимателям. Своими действиями Афанасьев причинил лизинговым компаниям ущерб на сумму 17 199 911 рублей. Кроме того, в этот же период с целью легализации денежных средств, полученных преступным путем, Афанасьев заключил договор купли-продажи доли в уставном капитале горнодобывающей компании ООО «Уральские горные разработки». Во исполнение условий договора он перечислил электронными платежами на расчетные счета ИП Кробейников А. В. и ООО «Каслидорремстрой» 6,5 миллиона рублей».

Валерий Афанасьев полностью согласился с предъявленным ему обвинением и обязался возместить причиненный ущерб. Уголовное дело было рассмотрено в особом порядке судопроизводства. Отметим, что махинации предпринимателя вскрыли сотрудники ОБЭП ОВД по Кыштымскому городскому округу.

Михаил Штаюра 74.ru

Нет комментариев



Error. Page cannot be displayed. Please contact your service provider for more details. (24)

|