На сегодняшний день протяженность дорог в Челябинской области превышает 15 тысяч километров. Больше половины (51%) уже соответствуют нормативным требованиям. Для сравнения, в целом по России этот показатель около 40%.

В 2011 году общий объем инвестиций на строительство, ремонт и содержание автодорог составляет 7,23 миллиарда рублей. Это в 1,5 раза больше, чем в 2010 году. Почти половина суммы (3,6 миллиарда) направлена на содержание и ремонт автотрасс.

Бюджетные средства выдаются муниципалитетам при условии обязательного софинансирования. Большинство городов и поселков являются дотационными и не имеют собственных источников финансирования дорожных работ. Средний уровень софинансирования из местных бюджетов не превышает 1-2% в общем объеме средств. Исключение составляют Челябинск, Магнитогорск, Озерск, Миасс, Снежинск, где доля местного бюджета значительно выше среднерегионального уровня.

Напомним, в марте 2011 года между правительством Челябинской области и Федеральным дорожным агентством, благодаря которому из российского бюджета на дорожные нужды в регион поступило 282,8 миллиона рублей.

До конца 2011 года на Южном Урале планируется ввести в эксплуатацию 42,22 километра автотрасс общего пользования. Идет реконструкция магистрали Челябинск — Харлуши — Аргаяшский район. Также продолжится строительство дороги Миасс – Карабаш – Кыштым. Ремонтируется участок М-5 Сатка – Башкортостан.

Новые дороги также будут проложены в Магнитогорске, Троицке, в Нязепетровском, Ашинском и Чесменском районах.

Интернет практически ежедневно «рождает» сайты, использующие новые бизнес-модели, позволяющие их создателям делать деньги на блогерах, изобретателях, меломанах, путешественниках и даже ипохондриках. Предлагаем вам обзор лучших интернет-концепций 2010 года по версии сайта «Теории и практики».

10. Patientslikeme

Бизнес-модель Patientslikeme — социальная сеть пациентов. Больше никакой частной жизни! Люди делятся большим количеством информации, чем когда бы то ни было, — даже своими историями болезней. Предлагая бесплатное использование сайта, Patientslikeme привлекает тысячи пациентов. Сайт, с согласия пользователей, собирает информацию, которую возмездно предлагает третьим лицам — к примеру, фармацевтическим компаниям.

9. Flattr

Flattr — это сервис для распределения пожертвований за контент. Те, кто читают материалы онлайн, в месяц потребляют терабайты контента — за некоторый из них они готовы платить добровольно. Создатели сервиса подумали, что для этого необходимы удобные механизмы — столь же простые, как поставить «мне нравится» на фэйсбуке. Автор размещает кнопку «flattr» у себя на сайте, а читатель нажимает на нее, если ему нравится этот контент. Чтобы получить возможность совершить пожертвования автору, нужно каждый месяц вносить определенную абонентскую плату, которую компания в конце месяца распределит между создателями, работу которых вы одобрили, и возьмет себе комиссию в 10%.

8. Groupon

Сделки, ограниченные во времени, сделали Grupon самой быстрорастущей компанией в мире, что привело к появлению тысяч похожих компаний. Один только GAP заработал 11 миллионов долларов за один день, используя эту посредническую платформу.

Groupon договаривается со своими партнерами о существенной скидке на предоставление их услуг — и затем продает этот дисконт на своем сайте, причем размер скидки может варьироваться в зависимости от того, сколько пользователь хочет за нее заплатить. Компания гарантирует, что все клиенты будут зарегистрированы, в том числе и те, которым нужна минимальная скидка. Затем, когда достаточное количество людей выбирает большую скидку, предложение становится активным, а Groupon забирает 50% выручки.

7. Spotify

Spotify — это легальный сервис для прослушивания потоковой музыки, который предлагается пользователям бесплатно. Проект, основанный в Швеции в 2006, постоянно расширяет свою музыкальную базу — сейчас доступно более 10 миллионов песен. Создатели сайта предлагают версию и для мобильных телефонов, но за нее уже придется заплатить. Проект развивается на средства, вырученные от рекламы: базовая учетная запись подразумевает прослушивание пользователем рекламы в течение 15 секунд каждые полчаса. Для тех, кто не представляет себе процесс прослушивания музыки с коммерческими вставками, существует возможность приобрести премиум-аккаунт, который стоит 9,99 евро в месяц или 99 евро в год.

6. PayWithaTweet

Бизнес-модель PayWithaTweet основана на том, что популярные пользователи социальных сетей могут зарабатывать на том, что они делают целый день абсолютно бесплатно. Созданная годами активности в социальных сетях ценность их аккаунтов может быть конвертирована в деньги. Проще говоря, посетители могут совершать покупки бесплатно — в обмен на размещение в своем твиттере или фейсбуке информации об этом товаре.

Эта социальная платежная система использует вирусный эффект, который потом отразится на репутации того, кто его запустил. Впоследствии это можно будет использовать как добавочную ценность при продаже других продуктов.

5. Humblebundle

Разработчик инди-игр Wolfire Games предложил пользователям самим решать, какую цену они готовы заплатить за видео игр, и запустил сайт Humblebundle, на котором юзеры могли приобрести целый пакет игр и отдать за него столько, сколько они считают разумным. Более того, создатели сайта пообещали открыть исходный код своих продуктов, если заработают на этом хотя бы 1 миллион долларов. Пользователи могли сами решить, кому из разработчиков игр, входящих в пакет, какую сумму они хотят отдать — пр этом было заранее объявлено, что часть денег уйдет на благотворительность. Humblebundle предоставлял покупателям четкую смету — как распределяются деньги между партнерами и организаторами. Предложения были открыты всего по несколько дней — однако общая сумма собранных денег превысила 3 миллиона долларов.

4. Возможность покупок внутри приложений для iPhone и iPad

Пик скачиваний бесплатных приложений с возможностью покупки контента внутри пришелся на 2010 год. 6 из 10 приложений для iPhone теперь можно загрузить, не платя ни цента, — прибыль достигается от продаж внутри приложений. Пользователи платят за новые уровни в бесплатных играх, новые объективы в камерах или новые выпуски журнала, скачав первый безвозмездно. Таким образом, валовая прибыль от продаж дополнительных возможностей внутри предложений стала достигать 80% и превысила прибыль от продаж самих приложений, внутри которых нет необходимости что-то покупать.

3. Quirky

Сайт предлагает любому изобретателю или дизайнеру воплотить его идею в жизнь — для этого нужно заплатить $99 за аккаунт на Quirky.com. За эти деньги изобретатели получают возможность представить свою идею на сайте — тот продукт, который получит больше всего голосов пользователей, желающих его приобрести, попадет к дизайнерам, разработчикам — а затем и в производство. Созданные продукты сайт затем продает, а доходы от деятельности онлайн-магазина распределяются между сообществом. 30% прибыли получает сайт, 30% — автор идеи, и еще 30% пропорционально разделяются между так называемыми обычными пользователями, чьи комментарии повлияли на вид и качество итогового продукта.

2. AirBnb

AirBnb — это сервис, которые помогает путешественникам найти в других странах людей, у которых они могли бы остановиться на ночь за адекватную цену, а также сдать свое собственное жилье на время отпуска. Платформа позволяет как искать готовые предложения, так и размещать информацию о сдаче помещения в аренду. Можно найти место с соседями, или отдельную комнату, или даже остановиться в одиночку в целом доме — все зависит от цены, которую пользователи готовы заплатить. Сайт берет комиссию в 12% от стоимости любой сделки, что позволяет и арендаторам, и арендодателям пользоваться услугами сервиса бесплатно.

1. Kickstarter

Kickstarter предлагает пользователям скинуться на воплощение идеи, которую они сами могут выдвинуть. Съемка фильма, организация выставки или вечеринки — если посетителю портала нравится идея, сервис предлагает ему возможность поддержать ее деньгами. Таким образом, группа может выпустить альбом, художник — выставиться в галерее, а промоутер — привезти в город любимый коллектив. На сайте устанавливается временной лимит, на протяжении которого средства нужно успеть собрать — и если сумма на протяжении этого времени накоплена не будет, то все деньги вернутся пользователям. Контрибьюторы же за участие в реализации того или иного проекта получают определенные бонусы от его создателей: право первым послушать записанный альбом или получить версию диска с автографом. За 20 долларов можно купить себе место в вечности: имя пользователя будет указано в титрах организованного на его деньги проекта. Kickstarter же забирает свои 5% от общей суммы вложений.

197 лет назад родился Анри Нестле. Фармацевт, бизнесмен, основатель компании «Nestle», изобретатель первой в мире молочной смеси.

Компания была основана в 1866 году. Экспериментируя с различными комбинациями молока, пшеничной муки и сахара, Анри Нестле создал продукт для искусственного кормления младенцев, не получающих материнского молока. Его основной целью было помочь в решении проблемы детской смертности, вызванной недостаточным и неправильным питанием.

Новый продукт получил название «Молочная мука Анри Нестле» (фр. Farine Lact?e Henri Nestl?) и спустя несколько лет активно продавался в большинстве стран Европы.[2]

Анри Нестле, осознавая важность торговой марки в продвижении товара на рынке, решил использовать в качестве торгового знака свой фамильный герб — гнездо с птицами.

Сегодня «Nestle» — транснациональная компания с ассортиментом продукции свыше 8000 торговых марок продуктов питания, Компании принадлежат 456 фабрик и промышленных предприятий в 84 странах мира.

Губернатору Челябинской области

Юревичу М.В.

Уважаемый Михаил Валерьевич!

Челябинская ассоциация туристических организаций обеспокоена судьбой программы «Развитие туризма Челябинской области до 2016 года».

Дело в том, что по просьбе министра по физической культуре, спорту и туризму Челябинской области Серебренникова Ю.Н., мы создали рабочую группу, куда вошли ученые и крупные профессионалы этого бизнеса:

- Михальчук В.А. – президент ЧАТО;

- Захаров З.Г. – председатель Челябинского отделения Русского географического общества, профессор;

- Талызов С.Н. – ректор Магнитогорского филиала института туризма, кандидат экономических наук;

- Мосина Л.М. – генеральный директор турфирмы «Спутник»;

- Клещевников М.С. – директор городского клуба «Родонит», юрист;

- Ткачев В.И. – исполнительный директор ЗАО «Тургид», историк;

- Мешин А.В. – президент ЗАО «Тургид», действительный член Международной Академии Общественных наук.

Возглавил группу Одер Л.Я., заместителем был назначен Мешин А.В.

Мы разделили область на шесть перспективных зон, закрепили кураторов, разработали методику и начали кропотливую работу по сбору фактического материала. Еженедельно анализировали сделанное, согласовывали инвестпланы и схемы с местными органами власти. Объехали все значимые туробъекты, предметно познакомились с турресурсами выделенных зон. Не считались со временем, потому что нас все время торопил Рыжий П.А. Наконец, Программа была готова и пошла по инстанциям. Ее появление в свет, как юридически оформленный и утвержденный документ, «тормозит» бюрократический механизм согласований, который длится уже четыре месяца.

Ситуация осложняется тем, что туризм, как сфера деятельности, выпал из подчинения господина Серебренникова В.Н., и перешел в Министерство Культуры к господину Бетехтину А.В. Вице-президент ЧАТО А.В. Мешин нанес визит министру культуры с целью выяснить дальнейшую судьбу Программы, но так ничего конкретного и не узнал.

Складывается впечатление, что сегодня Программа никому не нужна, и никто из Правительства не хочет взять на себя ответственность по ее реализации. Мы далеки от мысли критиковать Власть, но как можно менять имидж области, если отказываемся от главной составляющей. Подобные программы есть и последовательно реализуются в Екатеринбурге, Тюмени, Перми. Челябинская область в этом плане заслуживает большего внимания, учитывая наш туристский потенциал. Обидно, что труд людей пошел насмарку, а область так и не получила инструмента, который помог бы ей развивать перспективную отрасль.

Уважаемый Михаил Валерьевич, спасти ситуацию и поставить точку в этом сложном деле можете только Вы. Цена вопроса от 500 до 700 млн. рублей на пятилетие. Это уж не такие большие цифры для области, а выгода была бы большая.

С уважением,

Вице-президент ЧАТО А.В.Мешин

По мнению замминистра экономического развития РФ Андрея Клепача, в России вновь становится актуальным вопрос переселения граждан в регионы Сибири. Андрей Клепач считает что идея, высказанная около 100 лет назад Петром Столыпиным, до сих пор не утратила своей актуальности.

При этом для переселенцев необходимо создавать соответствующие условия, в том числе выделяя землю тем, кто готов ее обрабатывать, уточнил он.

А.Клепач также отметил, что создание цивилизованного оборота и рынка земли позволит российским аграриям получить длительный кредитный ресурс. Он напомнил, что П.Столыпин, учитывая ситуацию с малоземельем в центральной части России, предложил кредиты на льготных условиях сильным хозяйствам, которые могли выйти из общины, получив землю.

«Создавая цивилизованный оборот земли, мы даем крестьянам возможность иметь кредитный ресурс хоть и не на 50 лет, как при Столыпине, а на 10, а то и на 20 лет на тех условиях, которые бы позволяли им зарабатывать деньги в сельском хозяйстве, а не нести убытки», – отметил А.Клепач, на научно-практической конференции «Возможности развития сельских территорий Алтайского края и Сибири — новое прочтение реформ Петра Столыпина».

Напомним, что одним из ключевых положений аграрной реформы П.Столыпина было переселение крестьян на свободные земли. Подготовленный царским правительством законопроект предусматривал передачу государственных земель в Сибири в частные руки без выкупа.

Кроме того, аналогичным образом заселялись Дальний Восток, Северный Кавказ и другие малолюдные территории России. Переезд был бесплатным, а государство брало на себя обязанность обустроить быт на местах переселения (школы, медицинские пункты и другую инфраструктуру).

Вспомним в этой связи, что в 1991 году вице-президентом РФ Александром Руцким, по поручению президента Бориса Ельцина, разрабатывалась концепции аграрной реформы. В данной концепции фактически повторялись основные принципы столыпинской аграрной реформы: формирование фермерского уклада как основного экономического уклада в сельском хозяйстве страны, использование Российского сельскохозяйственного (земельного) банка в качестве важнейшего политического инструмента новой аграрной политики.

Как Россия превратилась в «территорию хакеров».Сколько денег удается хакерам умыкнуть из карманов физических и юридических лиц? Этот вопрос «Итоги» задали генеральному директору компании Group-IB Илье Сачкову.

— Илья Константинович, как часто банковские счета потрошат с помощью DDoS-атак?

— Такие атаки — прием достаточно частый, но есть вещи и более серьезные. Самая распространенная вещь в Интернете — мошенничество через системы интернет-банкинга, проще говоря, хищение денежных средств со счетов юридических и физических лиц. В первую очередь юридических, потому что у них суммы на счетах больше. В прессе находят отражение единичные кражи, а в реальности ситуация гораздо хуже: ежедневно только мы разбираем по 10 случаев, а по стране в целом, думаю, происходит по 60—70 хищений в день со счетов юридических лиц через системы дистанционного банковского обслуживания (ДБО). К сожалению, официальной статистики по этому вопросу не ведется.

— Вы можете оценить прибыльность этого «бизнеса»?

— Русские хакеры — те, что проживают на территории нашей страны, по нашей оценке, заработали в 2010 году 1,3 миллиарда долларов только в России. Если объединить русскоговорящих выходцев из стран бывшего Советского Союза, то будет уже 2,5 миллиарда долларов. Для примера я покажу вам на экране выписку из интернет-кошелька реального хакера, проживающего в Москве, в отношении которого сейчас идет расследование. Смотрите: приход денег за один день 11 августа 2010 года: 40 тысяч долларов, 31 тысяча долларов, еще 40 тысяч долларов и дальше в том же духе. И это только за один день!

— Наверное, не все эти суммы уходят через системы ДБО? Есть, например, корпоративные банковские карты, которые также представляют интерес для мошенников.

— По нашим оценкам, кражи с корпоративных карт — копейки по сравнению с мошенничеством в ДБО. Именно на взломы систем клиент — банк приходится основная доля доходов преступников. То, что вы видели на экране, — реальный доход всей преступной группы. Владелец интернет-кошелька — организатор группы, он получит около 80 процентов. Смотрим далее: приход за полтора месяца — 24 миллиона долларов. Это объемы хищений со счетов российских юридических лиц. В основном страдает малый бизнес, иногда — крупный. Данный случай не исключение, а скорее новый формат реальности. В России, где и так все очень сложно с юридическими доказательствами компьютерных преступлений, это потенциальный источник коррупции в правоохранительных органах.

— Как хакерам удается попасть в защищенную банковскую систему?

— Через корпоративные ПК юридических лиц, клиентов банка, на которых установлено ПО удаленного управления банковскими счетами. Чаще всего это делается с помощью вредоносных программ. Заразить компьютер бухгалтера специальным вирусом — банковским трояном — можно, по сути, двумя основными способами. Либо вирус занесет сообщник преступников, работающий в компании, этакий засланный казачок. Либо троян подхватит сам бухгалтер, который с рабочего компьютера «серфит» по просторам Интернета и может посетить зараженный сайт. В любом случае заражение компьютера — следствие халатного отношения к основным правилам информационной безопасности. Ведь в идеале для проведения платежей бухгалтер обязан иметь портативный ПК, который следует хранить в сейфе и доставать только для работы в системах интернет-банкинга. Но это в идеале, а на практике вирус, внедрившийся в бухгалтерское ПО, формирует подложное платежное поручение на перевод денег со счета жертвы на счет специально зарегистрированной фирмы-однодневки.

— Но сразу воспользоваться всей суммой вряд ли удастся?

— Конечно, это может привлечь внимание. Поэтому в состав преступной группировки входят не только хакеры, но и люди, отвечающие за вывод денег с банковских счетов и обналичивание. В этой части хакеры тесно взаимодействуют с традиционной преступностью. Так, деньги, уведенные со счетов юридических лиц, отправляются чаще всего в Екатеринбург или Челябинск — там продолжают действовать организованные преступные группировки, которые еще с 90-х занимались обналичкой. Они дробят первичную сумму, переводя ее на счета других фирм-однодневок либо подставных физических лиц. Задача — распределить исходную сумму на множество счетов физических лиц (они называются дропы, обычно это бедные студенты, бомжи и т. д.) так, чтобы дропы могли легко снять «свои» суммы за два-три подхода к банкомату в течение дня. За небольшое вознаграждение они это делают и сдают наличность конкретному лицу из банды. Схемы обналички, естественно, разрабатываются заранее, но есть рынок, скажем так, услуг под ключ. Если не верите, наберите фразу «обналичить деньги» в любой поисковой системе…

— Что потом происходит с наличными деньгами?

— Потом кэш перевозится в Москву и вводится в электронную платежную систему, например WebMoney или «Яндекс. Деньги». Нужно ведь каким-то образом перевести наличные деньги на счета преступников и одновременно окончательно замести следы. Электронный кошелек здесь лучшее средство, потому что после этого этапа деньги уже невозможно отследить. Далее владелец кошелька раскидывает деньги по другим кошелькам: хакерам, ответственным за связи с разными ОПГ и т. д. Чтобы вычислить подобную схему обналички, правоохранительным органам и нам в качестве аналитиков понадобилось два года работы. Это было непросто, потому что таких электронных платежных систем много, государством они не контролируются.

— Это же рай для преступников!

— На словах это называется более красиво — концепция свободной рыночной экономики. Она зиждется на трех китах: нет контроля со стороны государства (прямые контракты), нет налогов, и на эти деньги можно купить все, что угодно. Конечно, напрямую оплатить, скажем, недвижимость электронной валютой вы не сможете, но деньги можно легко обналичить и приобрести ту виллу, которая приглянулась. Схемы обналичивания электронных валют гораздо проще, чем вывод денег с банковских счетов, ввиду отсутствия такого жесткого контроля, который имеется в банковской среде.

— Как с этой проблемой справляются в других странах?

— В США многие люди понимают, что если хакер находится на территории США и действует против интересов страны, то с вероятностью 90 процентов в ближайшее время его арестуют. В Европе во многих странах фактически невозможно обналичить деньги юридического лица. По сути, существует три сдерживающих фактора: чувство наказуемости, экономическая нецелесообразность и техническая невозможность. У нас же сложилась парадоксальная ситуация: отсутствуют все три. Соответственно, человек, не обремененный совестью, легко может начать преступный бизнес и в день зарабатывать миллион долларов, ведь технически это не очень сложно.

— Расскажите поподробнее!

— Давайте сразу условимся, что мы не пишем инструкцию для начинающего хакера. То, о чем мы говорим, — преступление, и этим нельзя заниматься, даже из природной любознательности. Доходы, которые вы видели на экране, не просто цифры, это чей-то потерянный бизнес, чья-то семейная трагедия.

Теперь о ключевых моментах преступной схемы. Первым делом злоумышленнику нужно создать бот-сеть зараженных компьютеров и вирус, который эти компьютеры заразит. Если стоит задача именно заработать, нужен вирус высокого класса, который не детектируется антивирусами и представляет собой некий конструктор. Он стоит 5—6 тысяч долларов. Еще нужно купить хостинг, где доступ к содержимому серверов гарантированно закрыт для любых правоохранительных органов. Это специальное направление деятельности преступного мира — создание специализированных хостинговых сред для предоставления нелегальных услуг.

— Выбор большой?

— Огромный. И стоит такой хостинг недорого: 150—200 долларов в месяц. Большинство коммерческих центров обработки данных (ЦОД) таковыми не являются, но в моей практике встречались вполне легальные ЦОДы, которые тайно подрабатывали хостингом для преступников, ведь это очень выгодно. В том числе и в России, к сожалению.

— И как вирус будет распространяться по Сети?

— Нужен распространитель вредоносного ПО по Интернету. Для этого есть целые группы злоумышленников, которых называют заливщиками. Это люди, которые распространяют вредоносное ПО за деньги. Заражение 1000 машин стоит 20 долларов, примерно 600 рублей. Но обычно заказчик тратит побольше, долларов 500, чтобы заразить большее количество машин. Вирус — маленький загрузочный модуль — попадает в компьютеры, превращая их в зараженные боты. А сам организатор наблюдает с помощью панели управления, как ведут себя его боты.

Последний писк в этой сфере: вирус сам пытается понять, что можно украсть с данного компьютера. В первую очередь ищет входы в банковские платежные системы. Если они есть, загружает на компьютер модуль для работы с бухгалтерским ПО банка. Если нет, пытается найти платежное ПО для физических лиц: WebMoney, «Яндекс.Деньги» и т. д. Нашел — загрузил соответствующий модуль. Если ничего этого нет и денег с компьютера напрямую заработать нельзя, все равно его можно использовать: например, для рассылки спама либо для DDoS-атак. Максимум 8 тысяч долларов — это стоимость входа на рынок киберпреступности.

— Как вирусу удается безнаказанно творить свое черное дело, ведь банки инвестируют огромные средства в системы безопасности?

— Преступники заказывают высококлассные вирусы, которые в состоянии обходить антивирусы и другие виды защиты. Причем современные банковские трояны обеспечивают хакерам возможность не только удаленного доступа, но и сокрытия следов преступлений. Как это делается? Как только подложное платежное поручение отправлено, главная задача преступников — ограничить доступ бухгалтера к системе интернет-банкинга. Чаще всего они удаляют один из компонентов операционной системы зараженного компьютера. В то время когда все силы клиента банка брошены на восстановление работы компьютера, деньги покидают его счет.

— Возникает интересный вопрос: кто виноват в произошедшем? Клиент банка, допустивший заражение компьютера, или банк, выдавший ему такое ПО, которое не защищено от атак вирусов?

— С одной стороны, ответственность за инцидент лежит на клиентах, которые часто пренебрегают обоснованными рекомендациями банков. А они, между прочим, прописываются в каждом договоре на предоставление услуг ДБО. С другой стороны, банки обязаны отслеживать странные платежи — например, единоразовый перевод крупной суммы на счет физического лица. Операционист должен такой платеж заблокировать, позвонить в компанию и получить подтверждение от бухгалтера. К сожалению, на практике не всякий банк придерживается таких стандартов…

— Что делать пострадавшему?

— Практически любые действия хакеров — это преступление. Поэтому в обязательном порядке следует обращаться в полицию. Правда, пострадавшие крайне редко это делают.

— Почему? Не верят в успех?

— Отчасти да, не верят, ведь примеров успешных расследований очень мало. Хорошо то, что в нашей стране вообще появилась такая специализированная компания, как наша. На Западе таких много, это целый рынок услуг.

— Представим, что пострадавший владелец компании приходит в местное ОВД. Ведь на него посмотрят как на идиота?

— Вполне вероятно, заявление постараются не принять. И к этому походу следует готовиться заранее. Во-первых, нужно самому четко понимать, что произошло преступление, ведь с правовой грамотностью населения в сфере информационной безопасности у нас кошмар. И это преступление описано в Уголовном кодексе. Во-вторых, нужно четко знать, что сотрудник полиции обязан принять заявление, и отказ — это фактически должностное преступление. В-третьих, нужно правильно описать состав преступления. Рекомендации по тому, как писать письмо, достаточно легко найти в Интернете: и на нашем сайте, и на других. Если происходит DDoS-атака, желательно приложить нотариально заверенную веб-страницу. В Москве есть (и в регионах уже появляются) такие веб-нотариусы, которые подтверждают, что на компьютере нотариуса нет доступа к ресурсу. Мораль такова: если человек подготовится к визиту в ОВД, это увеличит шансы того, что расследование будет успешным или хотя бы будет возбуждено уголовное дело.

— То есть заявление в полицию, по-вашему, это и есть панацея?

— Обращаться нужно, хотя бы для статистики. Смотрите: штат полиции могут увеличить лишь на основании зарегистрированных преступлений, но сейчас официальная статистика МВД в части высокотехнологичных преступлений совершенно неадекватная. Поэтому соответствующих специалистов катастрофически не хватает: на одного сотрудника полиции в области компьютерных преступлений приходится, думаю, около 100 заявлений, может быть, больше. И работа в основном происходит на бумаге.

— По-моему, нашим правоохранителям куда приятнее поймать бедного студента, который поставил на компьютер нелицензионную версию операционной системы или бухгалтерской программы…

— Я понимаю желание людей заниматься именно такими расследованиями, потому что технически это гораздо проще. Но это полный бред, когда один человек ворует 5 миллионов долларов и получает за это пять лет условно, а другой за нелицензионную ОС садится на два реальных года. Государству нужно срочно вмешаться в эту неразбериху с компьютерной преступностью! Если ничего не делать, завтра будет гораздо хуже: доходы хакеров растут, а с ними — возможности влияния. Если в 2000 году компании ставили защиту, а хакеры ее ломали, то сегодня, когда у преступника 24 миллиона долларов ежемесячного дохода, роли поменялись: хакер совершает преступления, а компании и организации пытаются его догнать. Через два года мы вообще можем потерять контроль над Интернетом, и тогда с хакерами будет бесполезно бороться. Потому что у них будут свои люди в Госдуме, где они станут проводить свои законы.

— Недавно Российская ассоциация электронных коммуникаций предложила внести поправки в УК РФ в части ответственности за компьютерные преступления. Это поможет?

— Я являюсь сопредседателем комиссии РАЭК по информационной безопасности и киберпреступности и принимаю непосредственное участие в разработке этих поправок. Мы рассчитываем завершить работу к осени. Но даже если все исполнится так, как задумано, такая нормативная база будет отлично работать только в том случае, если хакер находится в России и преступление совершено тоже в России. Как только хакер оказывается за рубежом, без сотрудничества правоохранительных органов разных стран ничего сделать нельзя. Есть, например, международная конвенция, которая позволяет странам, подписавшим ее, в частности США, обмениваться данными, необходимыми для расследований, в онлайн-режиме. Россия к этой конвенции не присоединилась, и потому у нас трансграничное общение идет по старинке: бюрократия, бумага, визирование… Правда, в этой конвенции есть определенные нюансы. Например, если мы подключимся к ней, то, скажем, правоохранительные органы США смогут вести собственные расследования на нашей территории, не ставя нас в известность… Вступать в международные союзы нужно обязательно, но при этом контролировать некоторые тонкие вопросы.

Источник: Итоги

Не смотря на прогнозы аналитиков, 2011 год не показал ожидаемого кредитного бума. Конечно, банки охотно дают в долг, но только крупным компаниям, отказывая при этом в кредитах представителям малого и среднего бизнеса. Последние, как и раньше, жалуются на то, что с каждым годом получить заем на приемлемых условиях все труднее.

Чтобы погасить кредит по ставке 20% годовых, нужно иметь рентабельность свыше 25%. Но, чтобы ее получить, надо не производством оборудования заниматься, а торговать оружием или наркотиками, мрачно шутят в предпринимательской среде.

С залогами все более-менее ясно: банки требуют в залог с малого и среднего бизнеса только самые ликвидные активы: либо недвижимость, либо автомобили.

У банкиров своя правда: да, отказов много, но это говорит лишь о низком качестве заемщиков. Причиной отказа могут служить бизнес-проблемы клиента: слишком большие долговые обязательства, значительная зависимость от одного-двух поставщиков или покупателей, плохое качество активов и обязательств. Не кредитуют банки и проекты на стадии стартапа.

Отказ в кредите может также последовать при несоответствии потенциального заемщика тем или иным требованиям банка. К примеру, банк кредитует компании, которые существуют минимум год, а у вашей срок жизни — 11 месяцев. Или банк не кредитует строителей или фермеров в силу того, что они не раз обжигались на заемщиках из этого сектора, — объясняют банкиры.

Сложно будет получить кредит и компаниям, занятым грузоперевозками, производством крупногабаритных строительных материалов и металлоконструкций, строительством.

Производители и продавцы товаров и услуг премиум-класса тоже находятся не в лучшем состоянии. 80% банков откажут им в кредите.

Впрочем, и это еще не все. Банки неохотно идут на выдачу большого числа мелких кредитов на развитие ввиду высоких операционных издержек, связанных с оценкой и контролем каждого из них, признаются сами банкиры.

Интересно, какими же должны быть издержки, если ставки в 15–25% их не покрывают?

Но есть и те, кому повезло и кто работает в правильной с точки зрения банков нише. Спрос на их продукцию оставался стабильным даже в кризис.

Банкиры отмечают, что основная доля выдаваемых в последнее время кредитов приходится на торговые предприятия: розничные и мелкооптовые магазины, торговые сети и предприятия сферы услуг. Наиболее охотно банки кредитуют все, что связано с массовым розничным сегментом, так как там всегда расплачиваются живыми деньгами. В основном это торговля и сфера услуг: кафе и рестораны, салоны красоты, станции технического обслуживания, медицина.

Нравится банкам и бизнес, связанный со сдачей в аренду недвижимости: это стабильный доход и хорошее обеспечение. Также в этот перечень входят хлебозаводы, мясокомбинаты, предприятия ЖКХ.

За такими клиентами банки гоняются сами, предлагают специальные предложения и льготные условия для представителей отдельных сегментов экономики.

Банкиры уверяют, что рынок кредитования малого и среднего бизнеса постепенно оживет. По их словам, процентные ставки стали для бизнесменов приемлемыми: 12–16% для займов с залогом и 19–20% — для беззалоговых. Правда, те, кто пытался взять кредит на развитие собственного дела, говорят, что стоимость займа редко оказывается ниже 17%.

Впрочем, аналитики вновь радуют нас обещаниями, что банки не смогут долго сидеть на деньгах, ведь заработать они могут лишь на кредитовании, и прогнозируют, что буквально через три-четыре месяца участники рынка начнут снижать ставки и станут более лояльно относиться к заемщикам.

Вот только сами представители малого бизнеса прогнозам уже не верят: они их наслушались еще год назад.

В июле текущего года, совместно со специалистами службы занятости информационное агентство «Chelbusiness.ru» проводили опрос на тему «главные причины мешающие начать свое дело».

Спустя месяц публикуем топ-15.

15 место — «бумажные» вопросы.

14 место — не хватает мотивации.

13 место — пугают юридические тонкости ведения бизнеса.

12 место — нерешительность.

11 место — не знаю с чего начать.

10 место — проблема сбыта, поиск клиентов.

9 место — неуверенность в себе.

8 место — лень.

7 место — есть работа, гарантированная зарплата.

6 место — боязнь чего-либо нового.

5 место — нет времени.

4 место — боязнь «прогореть».

3 место — нет опыта в бизнесе.

2 место — нет хорошей востребованной идеи.

1 место — отсутствие денег (стартового капитала).

Как видите, большинство проблем являются следствием внутренних убеждений, и никак не связаны с объективными обстоятельствами.

Так что если вы решились таки начать свое дело, но червь сомнения продолжает «точить» душевное равновесие, определитесь и попытайтесь понять причину – почему именно эти убеждения мешают раскрыть вам свой потенциал. И соответственно, если вы узнаете причину, то можно легко изменить и следствия.