Chelbusiness.ru – это: информация о новых предложениях в сфере малого и среднего бизнеса Челябинска; пошаговые инструкции по созданию собственного предприятия; юридические и финансовые онлайн-консультации, самые интересные экономические новости региона. А также: эксклюзивные интервью с представителями челябинской власти и известными бизнес-персонами нашего города; секреты успеха коммерческих проектов; советы профессионалов в сфере малого и среднего предпринимательства. Начинайте свое дело с нами!

Архив | Декабрь, 2009

Налоговые системы для малого бизнеса

Добавлено 29 Декабрь 2009 admin

О том, какие налоговые режимы сегодня существуют в России и, в частности, в Челябинской области, для предпринимателей в сфере малого и среднего бизнеса рассказывает наш консультант, юрист частной практики Александр Габитов:

Существуют так называемые, специальные налоговые режимы. Во-первых, можно платить единый налог на вмененный доход (ЕНВД, так называемая «вмененка»), во-вторых, единый налог по упрощенной системе налогообложения (УСН, или «упрощёнка») и, наконец, единый сельскохозяйственный налог.

Упрощенная система налогообложения очень выгодна для малого бизнеса. При ней вы не уплачиваете: налог на имущество, единый социальный налог (ЕСН), налог на прибыль, налог на добавленную стоимость (НДС). Она позволяет заменить уплату нескольких налогов одним, который уплачивает по одной из двух ставок:

- 6% со всех доходов (доходы ? 6%);

- либо если есть возможность подтверждать расходы на осуществление предпринимательской деятельности, 15% от суммы доходов уменьшенные на величину расходов ((доходы – расходы) ? 15%).

Что касается так называемой «вмененки», то в соответствии с последними изменениями законодательства, предприятия малого бизнеса (имеющие до 100 работников) освобождены от уплаты этого налога. И это довольно существенное послабление.

Вообще ЕНВД применяется только для определенных видов деятельности, конкретный перечень которых устанавливают муниципальные власти в соответствии с гл. 26.3 Налогового Кодекса РФ. Основное отличие ЕНВД от УСН заключается в том, что применение первой является обязательным, если вы занимаетесь соответствующим видом деятельности. Кроме того на ЕНВД переводится не вся фирма, а только определенный вид деятельности, сама же фирма при этом может находится на общей системе или на «упрощенке». Таким образом, не зависимо от того выгодно вам применять «вмененку» или нет – вы обязаны её применять, если занимаетесь таким видом деятельности, который подпадает под ЕНВД.

Кроме того, с 1 января 2010 года в Челябинской области появится еще более простой вариант упрощенная система налогообложения на основе патента, которая предполагает замену уплаты налогов на «покупку» патента.

Законом предусмотрено 69 видов предпринимательской деятельности, и бизнесмен, занимающийся одним или несколькими видами деятельности из этого перечня, может купить патент на срок от 1 месяца до 1 года. Купив патент, он теоретически не должен платить других налогов и заполнять декларации.

Годовая стоимость патента равна сумме налоговой ставки (6%), умноженной на сумму потенциально возможного годового дохода, которая определена в законе для каждого вида деятельности. Эта сумма колеблется в пределах от 60 тысяч до 1 миллиона рублей в зависимости от вида деятельности. Если предприниматель приобрел патент на меньший срок (например, на полгода) то стоимость патента соответственно уменьшается.

Предприниматель, работающий по патенту, должен вести книгу учета доходов и расходов, при этом налоговую декларацию подавать не нужно. Но нужно будет подавать годовую декларацию по пенсионным взносам.

И еще предприниматель, применяющий упрощенную систему налогообложения на основе патента, может нанимать работников, но не более пяти человек, иначе он утратит право на патент. И соответственно, необходимо ежеквартально представлять отчетность в фонд социального страхования и один раз в год подавать справки 2-НДФЛ и индивидуальные сведенья в Пенсионный фонд РФ.

У патентов есть пара «подводных камней».

Вернуться обратно на «беспатентный» УСН можно будет только тогда, когда закончится срок патента.

Кроме того, полученный патент действует только на территории того субъекта РФ, где он был получен. Например, если перенесете свой бизнес в Екатеринбург, придется покупать новый патент.

Если предприниматель утратит право на «патентный» УСН (например, нвняв более 5-ти работников), он переходит на обычную систему налогообложения, стоимость патента не возвращается, и он может вернуться снова на «патентный» УСН только через 3 года.

Как перейти на «упрощенку»?

Для перехода на «упрощенку» необходимо в налоговый орган, в котором зарегистрирована ваша фирма, подать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (форма № 26.2-1). Сделать это можно, во-первых, при создании организации или регистрации в качестве ИП. Для этого заявление необходимо подавать в пятидневный срок с даты постановки на учет в налоговой инспекции. Во-вторых, перейти на «упрощенку» можно, подав в налоговую инспекцию заявление с 1 октября по 30 ноября. При этом переход осуществляется с 1 января нового года. И в-третьих, если ваша фирма платила ЕНВД и до конца года перестала работать по этому режиму, то вы перейти на «упрощенку» можно с начала того месяца, в котором это произошло.

Каким образом отчитываться в налоговой при применении УСН?

Фирма, применяющая УСН должна один раз в год до 30 апреля сдавать налоговую декларацию по УСН и до 30 марта годовую декларацию по пенсионным взносам. Ну и, конечно же, платить единый налог по УСН и пенсионные взносы.

Кроме того, налогоплательщики, применяющие УСН, должны вести налоговый учет показателей своей деятельности, необходимых для определения налоговой базы и суммы налога. Налоговый учет согласно статье 346.24 Налогового кодекса РФ ведется в книге учета доходов и расходов. Правила оформления книги можно найти в инструкциях или комментариях к соответствующим законам.

Комментарии (1)

Tags: , ,

Покоряем бизнес-вершины

Добавлено 28 Декабрь 2009 admin

Покоряем бизнес-вершины

Не обязательно быть «горцем», чтобы знать цену драйву, отъявленным карьеристом — для того чтобы карабкаться по вершинам спусков и равнин, или того пуще премьер-министром — дабы любить горнолыжный спорт.  Миф о Дедале и Икаре, не выдержавших испытания свободным полетом, не про тех, у кого адреналин в крови и сквозняк за плечами. И не тех, у кого лыжи, борд или кайт «пистолетом», а нос — по ветру. Каково это — быть в «рукаве» у горнолыжной стихии и без бензина, а только на личной удали и энтузиазме покорять живописнейший южноуральский рельеф, мы узнаем с Иваном Битюковым, известным челябинским райдером и владельцем проката снаряжения «Ride for Fun». Тем, кто остерегается холодов — вход воспрещается. Остальным — затянуть на ботах ремни, «пристегнуть» хорошее настроение — и полный вперед! Слалом по самым потаенным и скользким местам «бизнес-лыжни» обещает быть маневренным!

Если гора не идет к Магомеду…

…райдер сам идет к горе. Причем буквально. Без малого половину своей жизни наш герой интересовался, а потом и обрел возможность заниматься любимым хобби. Оставим центр Челябинска на откуп металлургам и трубопрокатчикам, его ореол и границы — вот то, к чему стремится душа истинного горнолыжника. Свежий воздух, отличные панорамы и абсолютная неизведанность — его романтика. «И если ее нет рядом, — говорит Иван Битюков, — наверное, ее стоило бы выдумать. Или доехать, как Магомед до своей горы. Рельеф области, расположенной на границе Европы и Азии, ведь не случайно получил наименование «Уральской Швейцарии»: он отличается особенным разнообразием, изменяясь от западносибирских равнин на востоке до гор в западной части региона. Этим прекрасно можно воспользоваться (в той же, например, Москве нет в этом смысле ничего, кроме одной крытой горнолыжной трассы, которая действует и зимой и летом, такой маленький холодильник), благо — специально оборудованного простора для освоения и совершенствования катательного мастерства и предпринимательского опыта — более чем достаточно: это и «Гора Вишневая» к северу от города,и  расположенная под Кыштымом «Егоза», «Миасс», «Металлург-Магнитогорск» на Банном, «Солнечная долина», «Златоуст», «Куса», «Сатка», «Пороги», «Завьялиха», «Аджигардак», «Миньяр», излюбленный нынешним вице-премьером Владимиром Путиным курорт «Абзаково». И расположенный почти в самой близкой (порядка 30 километров) черте от города Коркинский разрез.

Мода+экстремальность=рентабельность

«Надо заметить, — продолжает наш эксперт, — сегодня отбоя нет от желающих отведать морозного удовольствия — будь то сноуборд, лыжи, кайт, снегоход или менее спортивные тюбинг, зорб и аэродинамическая труба. Год от года — особенно, по моим наблюдениям, последние три года — поклонников зимней спортивной культуры в нашем полку прибывает. Тем более, освоить горные лыжи достаточно легко, на сноуборд в среднем уходит часов 5, кайт — при условии владения перечисленными видами «игрушек» — потребует всего пару часов занятий с инструктором. Сейчас же — горнолыжный спорт популярен особенно. Благо — воздух пока дешевый, трассы — одни из самых лучших в России и находятся в максимальной территориальной доступности для челябинцев. Прокат же снаряжения, равно как и жетоны на подъемники — тоже относительно дешевы (выходной активного спортивного отдыха нынче приблизительно равняется по затратам дню, проведенному в кино+баре, что, согласитесь, и со степенью развлекательности поспорит, да и для здоровья и самочувствия куда как хуже). Так что по всему выходит, что продажа — в том или ином виде, месте, качестве — зимних спортивных развлечений сегодня очень рентабельна».

Все дороги ведут в мечту

Сомневаетесь? История восхождения к ее пределам нашего героя материала — тому порукой. Сегодня Иван Битюков — юный 20-летний студент 4-го курса психологического факультета ЧелГУ — не только заядлый горнолыжник, но еще зачинатель и владелец собственного бизнеса — под его руководством и началом — пункт проката горнолыжного снаряжения. Один из самых популярных в городе в этой спортивной среде. «Идея сдачи во временное пользование спортинвентаря просто выросла, — рассказывает он, — из наших регулярных с друзьями упражнений в катании. Ведь почти всегда за этапом овладения тем или иным искусством или ремеслом наступает время подумать о чем-то большем. Например — поставить любимое хобби на не менее приносящую удовольствие и доход, «рельсы». Однажды, в очередной раз бронируя «снарягу» в известном Челябинске прокате «Старт», ко мне просто пришло понимание: хочу начинать свой «Магомедов путь к горе» именно с этого наиболее простого бизнеса. Так я взялся за горнолыжный снаряд-прокат. Кстати, собственное дело и получение высшего образования не мешают мне еще одновременно заниматься ведением тур-клуба в центральном доме творчества. Я верен своему выбранному еще почти ребенком бизнес-пути, просто стараюсь идти к его большему развитию еще и разными смежными тропами».

Старт-ап — в прокат

Путь в тысячу миль начинается с одного шага, — говорили древние китайцы. И не важно при этом – сколько тебе лет – гласит мудрость и опыт последних рыночных реалий. Давайте посмотрим на то, как шел к успеху 20-летний предприниматель. «Может, вы удивитесь, но прокатным бизнесом я занимаюсь абсолютно один, у меня нет соучредителей или компаньонов. – То есть сам себе и «швец, и жнец, и в дуду игрец», иначе говоря в одном лице я совмещаю и директорскую должность, и администраторскую, и сервисно-обслуживающую. Конечно, по первоначалу, в старте, мне очень помогали друзья. В прошлом году мне очень помогала вести дела моя подруга, в этом – у нее появилась своя занятость. Я снова оказался у штурвала своего «корабля» почти один. Только отец помогает мне продвигать свой сайт и вести бухгалтерию. Впрочем, может, именно такой подход и наиболее правилен: едва ли можно в полной мере заниматься – успешно – делом наполовину, частично, делегируя полномочия сторонним, нанимая людей, у которых главная мотивация – зарплата. Так или иначе – при всех сложностях начала (а в бизнесе я всего второй год) – мое предприятие движется, как по смазанной лыжне, развивается верным курсом. Очень многому учусь и я».

Прокат Ивана, как и все подобные предприятия, начался с — в первую голову – закупки самого горнолыжного снаряжения, параллельно шла работа над поиском в аренду помещения под оборудование. «Пожалуй, львиная доля предпринимателей мини-проката закупает спортинвентарь в столице, — делится Иван Битюков. – Но потом с течением времени – пары лет – постепенно обновляет свой имеющийся «парк»: спорттовары, когда они ежедневно используются, довольно быстро выходят из строя».

Когда есть оборудование – самое время, а еще лучше – загодя — задуматься о месте, где оно будет храниться. «Я искал его по Интернет-ресурсам, газетным объявлениям…и нашел, к моему удивлению, очень быстро. Спустя всего две недели у меня уже был офис на 30 квадратов в «Челябтракторострое» (позже я урезал его – в целях экономии – до 20: это оказалось оптимальным вариантом). Это самый центр города, где пересекаются главные людские «артерии» и высочайшая проходимость. Впрочем, знаете – не так уж и принципиально где у вас будет располагаться прокатный пункт – ведь это, по большому счету, не магазин одежды или сувениров, когда человек просто шел мимо него, увидел-соблазнился-решил зайти. Наш клиент – ориентированный, можно сказать, целевой».

Магия бумаги

«Когда я с нуля начал изучать наш налоговый Кодекс и вообще вникать во все тонкости, — улыбается предприниматель, — я понял, что буквально за 2-3 месяца узнал, наверное, больше, чем за всю свою жизнь. В принципе, за это же примерно время мною были подготовлены и все разрешительные бумаги для открытия ИП и пройдены все инстанции: пенсионный фонд, налоговая инспекция. В этом плане чем интересен и удобен прокат — мы попадаем под ЕНВД (единый налог на добавленную стоимость). Плюс еще в том, что мы можем работать не с кассами, а с бланками сложной отчетности – поскольку у нас не продажа, а только исключительно прокат спортинвентаря». Что касается лицензий или специальных разрешений на осуществление описываемого нами вида деятельности, то таковые пока не предусмотрены.

«Воздушный трюк»: без рекламы — каюк

Как же решается вопрос позиционирования и продвижения подобных предприятий сервиса? «Прежде всего – конечно, нужно ориентироваться и делать ставку на старый классический бизнес-способ: сарафанное радио. Важно поддерживать среди постоянных клиентов свое доброе имя. Сегодня, в век засилья информационных технологий важно осваивать и эту нишу для своей рекламы. Тут важно учитывать, что потенциальному потребителю проще забить интересующий запрос в Интернете вместо того, чтобы обходить собственными ногами в поисках нужного весь город. Информационной поддержкой в сети  — поскольку он сам по профессии системный администратор – занимается мой отец. Он создал и сам сайт и помог с его продвижением. В итоге – достаточно сейчас вбить в поисковик запрос «Прокат горных лыж в Челябинске» — на первом месте выпадет наш сайт, а в первых пяти позициях – будут ссылки на него. И вообще, за время своей работы я ответил: порядка 70% клиентов, которые приходят к нам, узнают о «Ride for Fun» из Интернета. И по большому счету, конкуренция между прокатчиками перенесена сейчас как раз на информационный план».

Эффективная реклама – когда она реализует принцип «быть позитивной и быть — везде». В этом смысле в угоду внутренне не стоит пренебрегать и наружной ее формой. «В нашем офисном помещении проката реклама есть и внутри – маленькая растяжка, и снаружи, над входом – баннер. И висит там всегда, за исключением лета – в мертвый для горнолыжников сезон. У меня также в этом смысле был поиск, главным критерием которого – стремление к экономичности. Так, поначалу мне предложили изготовить баннер 2 на 3 метра за 4 тысячи рублей. Я захотел узнать — можно ли быть реклама дешевле — оказалось, может: мне тех же параметров баннер сделали за 400 рублей!

Лыжная «оборона», или наш ответ Чемберлену

Известно: чтобы быть конкурентоспособным — важно постоянно развиваться, совершенствоваться и выходить на новый – сообразно требованиям времени, моды, рынка и прочих условий – уровень. «А значит, — развивает тему наш прокатчик, — постоянно обновлять имеющийся инвентарный «парк», потому как рынок постоянно впрыскивает новые вещи, сделанные по последним технологиям. Скажу так — пока в нашей нише конкурентов не много. В прошлом году я мог назвать порядка четырех-пяти: это «Андеграунд-спорт», это «Старт», «Родонит» и плюсом — еще пара мелких прокатов.

Чтобы выйти на рынок и постоянно поддерживать планку и свои позиции — опять же важно создать уникальное торговое предложение. К примеру, мои цены на прокат — одни из самых низких по Челябинску. Скажу вам, что когда я анализировал рынок, смотрел: что предлагают прокаты, какие у них условия, то пришел к тому, что разница цен в этом секторе не такая уж большая — порядка 50-150 рублей. Однако для потребителя она, безусловно, большая и решающая. Еще один «реверанс» в сторону клиента, который мы выработали – это залоговая система. Так, в большинстве прокатов она построена следующим образом: вместо взятого в аренду снаряжения человек оставляет свой паспорт и определенную денежную сумму. У нас же изначально спрашивается только паспорт, мы не берем денежной суммы в залог. Да, это, безусловно, для нас риск, но и — подход к клиенту! Вот, например, была у меня показательная в этом смысле история: накануне прошлого Нового года одна компания пришла ко мне брать снаряжение, я резонно интересуюсь: почему ко мне? На что последовал ответ о том, что прежде эти люди пытались обратиться в другой прокат, где с них потребовали 12 паспортов и 24 тысячи рублей залога. Пардон, но люди отправляются отдыхать и эти деньги им нужны с собой, а не в кассе прокатчика. Еще один «бонус», который я взял на вооружение – выдавать два комплекта под один паспорт. А если человек берет комплект снаряжения прямо перед закрытием нашей точки – то я разрешаю ему вернуть его через два утра».

Снег на голову — выгоду в карман

Как хотелось бы, чтобы взгорки на трассах приносили такие же, пусть поначалу и небольшие, но частые и стабильные «горки» денег! В самом деле, какова же цена вопроса создания и потенциальной выгодности того или иного предприятия зимне-развлекательной индустрии? «Мои инвесторы — это я сам, — говорит Иван Битюков, — и мои родители. Небольшой прокат в среднем укладывается в 350 тысяч рублей. Эти деньги включают в себя и аренду прокатной площади (кстати, как мне удалось выяснить методом проб – на сегодня в Челябинске существуют помещения и в центре, стоимость которых ниже, чем в конце северо-запада, и наоборот) и закупку порядка 30 комплектов снаряжения. Тут важно просто очень пристально мониторить рынок: ведь бывают спецпредложения у представительств того или иного бренда, устраиваются и акции у самих магазинов, конечно же, имеет значение форма закупки, которую вы выберете: опт — одно дело, розница, конечно, дороже. Как еще можно сэкономить на покупке инвентаря? Ищите возможность закупаться вне сезона — то есть летом. Сразу нужно иметь ввиду, что, положим, лыж и бордов у вас будет одно количество, а вот ботинок к ним – намного больше, ведь важно предложить весь размерный ряд. Лично у меня на 25 комплектов катательного инструментария порядка 60 пар обуви. И не забывайте: у каждого оборудования, так или иначе, есть свой ресурс. Одно дело это личное снаряжение, которым мы пользуются всего 5-6 раз в сезон, совсем другое – когда на нем катаются каждый день. Кстати, лыжи вам прослужат дольше всего — хоть 6 лет, но вообще, прокатное оборудование начинает устаревать за 2-3 года. На бумаге расходно-доходная часть выглядит, конечно, очень стройно и красиво, однако все бизнес-планы это одно, а жизнь вносит во все свои коррективы. Порой существенные. Но вообще, окупаемость проката — по собственному опыту — составляет 2 года, иначе говоря — два сезона.

Катания — до таяния

Прокатный бизнес – абсолютная копия снеговика. Не согласны? Судите сами: срок его жизни – зима, иногда чуть больше, захватывая и «макушку» первого весеннего месяца. Впрочем, количество холодных дней в наших широтах намного больше теплых. И в этом смысле опыт челябинских бизнесменов показал: рентабельнее заниматься зимней инфраструктурой, чем, положим, теми же летними пляжами. «Да, прокат – это сезонный бизнес, — соглашается наш гость, — все зависит от матушки природы. Но пусть вас это не пугает. Ведь здесь можно зарабатывать не только на прокате спортинвентаря, продаже билетов на подъемник и услугах тренеров, но и пунктах питания, магазинах, саунах».

Вот и наш повествователь не собирается останавливаться на достигнутом, а стремится к закреплению своих позиций и – сованию новых рубежей. «В идеале, конечно, я стремлюсь к европейскому прокату. То есть такому, который имеет в себе потенциал предлагать в аренду не 30 костюмов, а все 200-300. Есть мысли и по закупу спортинвентаря за границей – например, в Австрии – своеобразной горнолыжной Мекке – устраиваются частые распродажи. Даже с учетом таможенных пошлин «снарядка» обойдется на 30% дешевле, чем здесь. Можно заняться и прокатом специализированной спортивной одежды, это опять же хороший бонус клиенту. Однако пока мне не представляется это удобным, потому что уже раз употребленную одежду придется стирать, это дорого. Есть у меня в «бизнес-загашнике» и идея на лето: развивать прокат катамаранов, лодок, палаток и прочего снаряжения для летнего досуга и спорта. Но пока я еще пристально не анализировал этот рынок, да есть тут у нас известный мощный конкурент в лице «Родонита». Впрочем, если браться за «летний гуж» — то нужно сразу искать выходы на корпоративного клиента. Помимо же самого снаряжения можно еще и предлагать услуги гидов, те или иные туры, походы. Как говорится, «туризм существует с тех пор, как человек взял в руки мешок и куда-то пошел».

Постскриптум: Впрочем, какой бы вид сопутствующего бизнеса ни выбрал наш юный герой статьи в будущем, мы желаем ему легкого подъема! А начинающим — позволим себе дать совет: конечно, в бизнесе лучше всего ходить проторенными тропами, но и иногда стоит набраться храбрости, морозного воздуха в легкие и свернуть и на более скользкую – как выяснилось, не обязательно трудную! – дорожку. В конце концов, вы же помните, что сталось с теми, кто не рискует…

Нет комментариев

Искры надежды и здоровья

Добавлено 24 Декабрь 2009 admin

Урал, известно, — опорный край державы. Тяжелая промышленность, металлургия – об этих челябинских «козырях» и доблестях знает даже «Наша RUSSIA». Однако едва ли кто также наслышан об «обратной стороне медали» нашей «опорности» – зашкаливающей статистике онкологических заболеваний. Потери челябинцев от онкологии сопоставимы чуть ли не с гибелью в годы Великой Отечественной войны. Редкую семью у нас обошла эта беда. В Челябинской области ежегодно диагноз  «злокачественное новообразование» ставят 13,5 тысячам человек, и умирает от этого заболевания  более 8000 южноуральцев. Да, мы стали в этом году первым регионом в России, который включили в федеральную программу снижения смертности от раковых заболеваний. Но много ли от этого кардинально изменилось? Об онкологических проблемах самых маленьких челябинцев и жителей региона мы беседуем с заместителем председателя городского общественного движения онкопомощи «Искорка» Евгенией Майоровой

- Евгения Викторовна, рак и дети – насколько эти понятия сегодня сочетаются?

- Очень сочетаются! Я бы даже сказала, страшно и фатально. Сухие цифры общероссийской статистики говорят, что каждый год у нас выявляется порядка 450 тысяч новых случаев онкологических заболеваний. Из них заболевания 1-ой и 2-ой стадии регистрируются у 40% больных, 3-ей стадии – у 26% и 4-ой стадии – у 24% больных. Число детишек в этой общей статистике не выявляется, но скажу вам как человек, знающий проблему локально и изнутри – цифра огромная. Постоянно в отделении с различными видами и формами рака у нас находится порядка 60 детишек. От двух месяцев (вдумайтесь только!) и до 16 лет. Каждый год в среднем еще поступает порядка 80 первичных больных. А по всей области их – еще больше. Летом мы проводили собрание с родителями ребяток, которым поставлен диагноз «онкология» и решено было открыть филиалы движения во всех городах нашего региона. Ведь они так нуждаются в буквальном смысле в «искорке» надежды и реальной помощи.

- Именно поэтому существует ваше движение?

- Совершенно так. Да, государство и регион выделяют деньги на лечение онкобольных детишек, но их катастрофически не хватает. И что же делать? Оставлять малышей тихо и медленно погибать? Нет, об этом, о проблеме детского рака нельзя замалчивать. Ведь можно находить и иные, дополнительные, источники финансирования необходимого детям лечения или операций. Да, нередко каждый из нас посредством, положим, ай-сик-ю получает берущие за душу сообщения вроде: «у ребенка лейкемия или нейробластома, срочно требуются деньги на операцию». Но где гарантия, что такие сообщения найдут адресата, действительно неравнодушного и – главное – готового поучаствовать рублем в операции? Именно поэтому в смысле поиска спонсоров и меценатов нужна большая, консолидированная сила. Важно громкое заявление, какие-то акции и жесты, посредством которых люди узнают о реальном положении дел больных детишек, возможно, захотят и смогут помочь.

- Евгения Викторовна, расскажите, пожалуйста, подробнее о том, как появилось ваше движение и чем конкретно занимается «Искорка»?

- Наше общественное движение создано много лет назад, еще в 1989 году, когда одна из мам поняла, что она не может смириться с отсутствием лекарств, нехваткой даже обычного сегодня, интерферона, за которым тогда ездили в Москву. А еще эта мама поняла, что она просто никак не может потерять своего сына, и нет такой силы, которая сможет помешать матери спасать своего ребенка. Вот так и началась эта постоянная, непрекращающаяся работа по поиску средств, различных ресурсов для оказания помощи врачам, детям, родителям. Поначалу у нас вообще не было места, куда родители могли бы обращаться за помощью, а мы — приглашать меценатов. Штаб располагался на квартире самого председателя – Риты Анваровны Галиповой. Потом один из предпринимателей нам помог, выделив под нашу работу офис – теперь мы располагаемся в центре города, на улице Кирова, 4. И только в этом году у нас в штате появился человек, который взял на себя всю координационную деятельность, с попечителями мы договорились о выплате ему пусть и крохотной, но заработной платы. Все же остальные  – бухгалтер, председатель, замы работают тут на добрых началах. Мы все объединены главной целью – помочь детям. Их выздоровление – и есть для всех, кто не понаслышке знает о том, как коварен рак, лучшая зарплата.

Вообще, все эти годы наша деятельность связана с онкогематологическим отделением Челябинской областной детской клинической больницы, мы уважаем, друг друга, доверяем и любим. В результате объединения родителей онкобольных детей в 1989 году было создано общественное объеди­нение «Гематологи мира — детям», преобразованное в 2001 году в Челябинское городское общественное движение помощи онкобольным детям «Искорка» (ЧГОДПОД «Искорка»).

- И какова эффективность?

- Обращение родителей наших онкобольных детей во все инстанции послужило основанием для того, чтобы Челябинск при поддержке благотворительной организации CARE-Германия оказался включенным во вновь создаваемую систему онкогематологических центров. В результате сложной многоплановой деятельности администрации Челябинской области, персона­ла областной детской клинической больницы, общественного движения родителей выживае­мость детей с лейкемией и злокачественными новообразованиями достигла 75% (что почти не уступает европейским стандартам) качества, и они становятся здоровыми, полноцен­ными членами общества.

- Расскажите, пожалуйста, о том, КАК  вы заявляете о себе, есть ли у вас постоянные партнеры?

- Конечно. «Искорка» является членом международных организаций родителей детей больных раком – ICCCPO и SIOP, а также сотрудничает с аналогичными организациями по всей России и СНГ. Мы также являемся победителями многих социальных челябинских проектов. Так,  Проект «Улучшение качества жизни онкобольных детей в онкогематологическом центре областной детской клинической больницы», позволил организовать в больнице домашнюю кухню с красивой современной мебелью, новыми холодильниками, стационарной электро­плитой с духовкой. Родители могут готовить всё, что захотят дети, даже пекут очень вкусные пироги. А когда дети едят вкусненькое, домашнее, мамино, они лучше поправляются, кровь после химиотерапии восстанавливается намного быстрее, появляется возможность раньше уехать домой.

Или, например, благодаря проекту «Окно в мир» во все палаты мы установили телевизоры с DVD плейерами, оборудовали детскую игровую комнату, создали специальную литературу для родителей и детей.

По результатам программы «Калейдоскоп знаний» нам удалось закупить мини-типографию, на которой печатаются буклеты, фотографии, специальная литература, необходимая  для того, чтобы помочь объяснить ребенку, что с ним? «Что такое рак?» Такой вопрос могут задать взрослые люди, которые впервые столкнулись с этим страшным заболеванием, и ответ на него может оказаться суровым и жестоким. Но этот диагноз еще не повод для того, чтобы опускать руки, а даже наоборот человек должен быть целеустремленным и обладать страстным желанием жить. Но как это можно объяснить ребенку или подростку? К сожалению, зачастую, родители сами не владеют собой в этой ситуации, а помощь профессионального психолога также не всегда доступна. Выходом может быть литература, в том числе детская, посвященная данной проблеме, в которой в простой, доступной, и даже в шуточной форме объясняется течение заболевания и что происходит с пациентом во время лечения, без углубления в научную и медицинскую терминологию. К сожалению, в России такой собственной литературы нет, а поскольку целевая аудитория небольшая, то и в магазинах вы ее не найдете. Так «Искорка» с любезного разрешения немецкой организации перевело две книги «Принцесса Люся» и «Принц Даниель и его сестра Люся», и на своем оборудовании издает их небольшими тиражами.

- А спонсоры, меценаты?

- Да. Я могу рассказать вам несколько историй – хотя их сотни! Вот, положим: нахожусь на работе, раздается звонок: «Евгения? Здравствуйте, это звонят из агентства недвижимости «Дан-Инвест», мы бы хотели узнать, как можно оказывать помощь детям из онкогематологического отделения». В результате был заключен договор пожертвования, по которому компания регулярно производит перечисления на счет. Такая помощь очень важна именно своим постоянством. Но руководство компании по нашей просьбе вошли в состав Попечительского Совета, мы регулярно собираемся, советуемся, как еще можно повысить эффективность в оказании помощи. Причем, сначала компания оказывала адресную помощь детям через «Искорку», звонила родителям, заведующей отделением для проверки (и это правильно), и только убедившись в порядочности, стала помогать.

Или вот, например, еще один звонок на мобильный телефон: «Здравствуйте, меня зовут Владимир, я из Санкт- Петербурга, случайно зашел на ваш сайт. Скажите, а этих детей на самом деле можно вылечит? Ведь средства иногда нужны совсем небольшие, кому 20, кому 30 тысяч. Ведь реально помочь!». Говорю: «Да, это действительно так. Государство выделяет большие деньги на лечение, не хватает по общим меркам не так много, но для родителей, зачастую вынужденных уходить с работы, чтобы ухаживать за своими больными малышами, это неподъемные средства». «Хорошо, я перечисляю вам деньги, будет нужна помощь – обращайтесь». После этого мы обращались еще несколько раз, и помощь всегда оказывалась. Кроме того, когда наши дети с родителями приезжают на обследование или лечение в Санкт-Петербург, они останавливаются дома у Владимира или его друзей.

- В чем конкретно нуждаются детки, которых вы берете под свое крыло? Чем им можно посильно помочь?

- Все денежные средства (а в результате пожертвований юридических и физических лиц только за последний год мы собрали более 1 500 000 рублей) расходуются на приобретение медикаментов, расходных медицинских материалов, обеспечение бытовых нужд, командировки врачей для обучения. Необходимые медикаменты мы оплачиваем по наименованию и количеству, указанному заведующей отделением. Закупленные медикаменты предназначены для всех детей, проходящих лечение. Также оказывается материальная помощь родителям для проезда, проживания, оплаты обследований.

Прежде всего, конечно необходимы медикаменты, как для проведения основного лечения, так и для вспомогательной терапии. Если на основное лечение (химиотерапия, гормональные препараты) деньги, как правило, выделяют, то на вспомогательную терапию и расходные материалы (катетеры, шприцы и т.п.) их катастрофически не хватает. Мы часто сталкиваемся с семьями, которые принято называть малоимущими. Это многодетные семьи, одинокие мамы или даже социально неблагополучные семьи. Конечно, заниматься их проблемами  — обязанность органов социальной защиты, опеки. Никто и не спорит. Но пока суть да дело, усилия врачей могут сойти на нет.

- Евгения, что вы думаете о перспективах таких благотворительных движений?

-  Главная наша задача – это помочь детям, которые больны онкологическими и гематологическими заболеваниями, улучшить качество жизни семей, борющихся с болезнью, быть рядом в непрерывной всесторонней поддержке. Конечно, невозможно даже представить тот страх, который испытывают родители, соприкоснувшиеся с этим страшным диагнозом у своего ребенка. Но этот диагноз не смертельный приговор! Ведь благодаря сделанным за последние два десятилетия открытиям, новым методам, в развитых странах удается излечивать до 80% онкобольных детей, то есть из ста заболевших восемьдесят выздоравливают! А движения, направленные на помощь – финансовую, бытовую, психологическую, наконец, – это просто «искры», которые помогают зажечь огонек надежды и здоровья!

Если вы хотите помочь деткам, заходите на http://www.onco74.ru/anonces/

Нет комментариев

Стоматология в законе

Добавлено 23 Декабрь 2009 admin

Вы решили заняться частной стоматологической практикой в России, и не знаете с чего начать? Вы руководитель частной стоматологической клиники и у вас уже возникли проблемы юридического характера или Вы хотите избежать возможности их возникновения в будущем и желаете заблаговременно принять меры? А может быть лучше смириться и поступить на работу в государственную поликлинику? Как бы не так!  Итак, вы решили открыть частную стоматологическую клинику. На первый взгляд бизнес привлекательный и прибыльный.
Однако, не все так просто. О том, как юридически грамотно, по закону организовать собственную стоматологическую клинику, рассказывает руководитель юридической компании «Интра вирес» Александра Панова.

Для начала, на первом этапе, потенциальному руководителю частной стоматологической практики необходимо определиться с формой, в которой будет функционировать его предприятие.

Как правило, данную деятельность осуществляют индивидуальные предприниматели либо общества с ограниченной ответственностью.

Общество с ограниченной ответственностью может быть создано одним либо несколькими гражданами или организациями. Немаловажно, что у участников ООО отсутствует личная ответственность по долгам созданного ими общества, т.е. участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его долгам своим имуществом и рискуют лишь тем имуществом и (или) денежными средствами, которые они внесли в уставный капитал либо в имущество ООО.

Минимальный размер уставного капитала ООО составляет 10 000 рублей.

Для создания ООО необходимо подготовить следующий комплект документов:

- Протокол общего собрания учредителей общества либо решение о создании общества в случае, если ООО создается одним учредителем;

- Договор об учреждении ООО (за исключением случаев, когда ООО создается одним участником);

- Устав ООО;

- Заявление о государственной регистрации ООО;

- Квитанцию об уплате госпошлины в размере 2000 рублей.

Данный комплект документов сдается в инспекцию Федеральной налоговой службы по месту нахождения будущего ООО для государственной регистрации общества.

Если вы решили вести свою деятельность как индивидуальный предприниматель, то процедура получения данного статуса несколько проще. Для этого в ИФНС по месту жительства представляется заявление о государственной регистрации индивидуального предпринимателя, копия паспорта и квитанция об оплате госпошлины в размере 400 рублей. Однако простота получения статуса ИП осложняется тем, что индивидуальный предприниматель, в отличие от участника общества с ограниченной ответственностью, отвечает по долгам, возникшим в связи с осуществлением им предпринимательской деятельности, всем своим имуществом и доходами.

Завершающим этапом процедуры государственной регистрации является выдача свидетельства о государственной регистрации юридического лица либо индивидуального предпринимателя.

Вторым этапом организации стоматологической клиники или кабинета является лицензирование, поскольку стоматологическая деятельность относится к медицинской и, соответственно, может осуществляться только при наличии лицензии.

В Челябинске и области лицензирование медицинской деятельности (в том числе и стоматологической) осуществляет Управление Росздравнадзора по Челябинской области.

- Для получения лицензии соискатель лицензии представляет в лицензирующий орган заявление о предоставлении лицензии по утвержденной форме, а также:

- копии учредительных документов юридического лица либо свидетельства о государственной регистрации индивидуального предпринимателя;

- квитанция либо платежное поручение об оплате госпошлины в размере 300 рублей;

- документы, подтверждающих наличие у соискателя лицензии на праве собственности или ином законном основании зданий, помещений, оборудования и другого материально-технического оснащения, необходимых для осуществления медицинской деятельности;

- копии документов об образовании и документов, подтверждающих стаж работы руководителя юридического лица или его заместителя (необходимо наличие высшего медицинского образования и стажа работы по соответствующей специальности не менее 5 лет);

- копии документов об образовании специалистов, состоящих в штате соискателя лицензии или привлекаемых им на законном основании для осуществления работ (услуг);

- копии документов об образовании и документов, подтверждающих стаж работы индивидуального предпринимателя, связанный с выполнением работ (услуг);

- копии регистрационных удостоверений и сертификатов соответствия на используемую медицинскую технику;

- копии документов об образовании и квалификации работников соискателя лицензии, осуществляющих техническое обслуживание медицинской техники, или договора с организацией, имеющей лицензию на осуществление этого вида деятельности;

- копию выданного в установленном порядке санитарно-эпидемиологического заключения о соответствии санитарным правилам осуществляемой медицинской деятельности.

После рассмотрения лицензирующим органом вышеуказанного заявления и приложенных к нему документов, принимается решение о выдаче лицензии либо об отказе в лицензировании. В случае получения отказа ничто не препятствует повторно обратиться в лицензирующий орган после устранения недостатков, изложенных в решении об отказе.

В случае, если решение положительное, лицензия выдаётся после оплаты соискателем госпошлины в размере 1000 рублей.

Нет комментариев

Tags: , ,

Кризис в плюше

Добавлено 22 Декабрь 2009 admin

Кризис в плюше

Стежком и ниткой. Если бы кодекс мастериц швейного дела был не только честолюбив, но и «вышивался» инновационной гладью, современная легкая промышленность, возможно, и чувствовала бы себя легче. Помните еще античный миф, переданный древнеримским поэтом Овидием в «Метаморфозах»: мастерица Арахна вызвала богиню Афину на состязание в ткачестве? Разгневанная богиня мудрости превратила тогда слишком много о себе думающую швею за дерзость в паука. Миф мифом, а едва ли сдающий позиции сегодняшний финансовый кризис не хуже древнегреческой колдуньи подтачивает еще оставшиеся на плаву швейные предприятия. Одно за другим, исчерпав свои функциональные денежные резервы, превращаются в заброшенные чуланы и «кладбища» невостребованного материала и оборудования. Между тем, рынок, как и природа, не терпит пустоты, и на их место приходят новые производители. Made in China, Turkei, Teiwan… низких ценников, но сомнительного качества, а главное – нивелирующих саму идею отечественного, и только усугубляющих ставшей за последний год в России притчу во языцех о громадной безработице. В этом смысле гость нашего сегодняшнего материала неслучаен. Об опыте того, как пережить кризис, вывести имеющееся производство из стагнации, поставить его на инновационные рельсы и стать первыми и единственными в России, мы разговариваем с директором фабрики мягкой игрушки «РосТойс» Светланой Май.

Жизнь после кризиса

- Светлана Владимировна, ваша торговая марка сегодня на слуху во всей стране. Расскажите о том, какой нитью Ариадны пришлось шествовать вашей фабрике к такому  успеху?

- Прежде, чем наши изделия стали пользоваться популярностью и хорошим спросом во многих крупных городах нашей страны и о нас заговорили сами депутаты московской Госдумы, мы пережили несколько кризисов. Первая финансовая «асфикция» случилась в достопамятном россиянам 98 году. Наша торговая компания переживала, впрочем, как и многие тогда, не лучшие времена. Тут уж или клюшка на дверь, или…словом, как спасательный круг нам нужна была тогда какая-то новая идея, на колеса которой можно было поставить производство, и мы ее нашли. Я предложила создать на базе компании – фабрику мягких игрушек. И мы выдюжили. И вот – «снова здорово»: год 2008, ровно 10 лет спустя… Финансовый кризис, оптовики банкротятся, наращивать производство почти не с чего (в то время как прежде наши ежегодные объемы увеличивались вдвое). «Пропадать», конечно, не хотелось. Тем более, что швейных предприятий в стране и так осталось – по пальцам перечесть. Вспомните ту же крупнейшую шумихинскую швейную фабрику… да в этом городе каждая первая женщина  – от 40 и выше – все шили. А сейчас от этого предприятия – даже кирпичика не осталось. И таких городов – бывших швейных столиц – в стране тысячи. Легкая промышленность у нас почти растоптана. Так что под занавес того кризисного года нам более чем, согласно русской пословице, обидно было «пропадать», искали пути стать «паном».

- И тогда вы придумали показать свой коронный «Йух» кризису?

- Время неопределенности конца 2008 дало нам не только снижение числа заказов, производственной загруженности  всего в 30-40%, отсутствием возможности выплатить зарплаты персоналу, сокращения последнего на 5-7%, но и идеи. Это был своего рода шаг назад – оглядеться, оценить все трезвым взглядом, чтобы поднакопить сил и сделать свой марш-бросок сразу на несколько «стежков» вперед.

Мастерская идей

- И как же появилась идея?

- Их было несколько, мы пробовали разные направления, все обкатывалось. В начале прошлого года мы ставили себе задачу: найти новую товарную нишу. Ведь производство есть, и его очень жалко терять, не хочется замораживать. Мы не сидели сложа руки и перепробовали очень многое – спецодежду, домашний текстиль, хозтовары… Все как-то без особого успеха. Игрушки тоже едва берут – ведь на полках полно китайской конкуренции (порядка 95% всех игрушек, имеющихся в рыночном обороте), которая и в цене ниже, но и в качестве сомнительней. Впрочем, одна прогулка по зоо-магазину  дала нам мысль шить из пылящегося на складах меха – зоотовары (мягкие домики и лежанки для животных). Мы взяли идею «на острие иглы» и очень удачно вошли в этот рынок. Так запустилась новая производственная линия. Параллельно с ней мы запустили еще и направление «Уборочный инвентарь для профессионального клиринга» — эти товары тоже пользуются неплохим спросом Собственно, и еще один, более известный, наш проект – «Мягкая эротика» – тоже – вдохновление случаем. В марте я отправилась в командировку к нашим партнерам в Польшу. В кабинете директора увидела образец игрушки – передо мной лежала подушка в форме женской груди. Ну что – с профессиональным любопытством сфотографировала, привезла в Челябинск, показала своим, дала задание разработать дизайн. Словом, идея шить эротические игрушки, которые будут продаваться в секс-шопах, сначала возникла как шуточная, но позже начала внедряться всерьез

- И как восприняли сотрудники идею переориентироваться с плюшевых мишек на…мягкие груди?

- Знаете, с большим скепсисом. Я наткнулась в этом смысле на большой внутренний барьер. Они едва не объявили мне забастовку. Швеи наотрез отказывались шить… «это». Все мои рассуждения о том, что нельзя складывать руки, если не получается развиваться в прежнем направлении, что важно находить в себе внутреннюю храбрость, своеобразную точку опоры, чтобы начинать новое. О том, что фривольное – не есть пошлое, о том, что это всего лишь игрушка, сувенир, а не нечто большее… В самом деле, быть зачинателями достаточно смелого направления легкой промышленности и быть в этом качестве первыми – достаточно сложная затея. Но интересная идея требует жертв. Сложнее всего пришлось с отделом продаж. Кто-то из несогласных менеджеров ушел сам, с кем-то пришлось, увы, расстаться. Рядовых же сотрудников удалось переубедить. «Вы же шьете с изнанки», — попыталась я воздействовать на их умы фразой, которую подал мне мой супруг. Подействовало. Похихикали – и начали, что заправские Веры Павловны, шить.

- На какие каналы сбыта ориентировались?

- «Мягкую эротику» мы продаем только по секс-шопам. Нередко, впрочем, нам раздаются звонки с желанием произвести закупку из прочих организаций. Я каждый раз напоминаю – это специфическая сувенирная продукция, предназначенная исключительно для взрослых, то есть начиная с 18 лет. По этой же самой причине мы не распространяем наш продукт и через Интернет. Как происходил поиск канала сбыта? Вместе с конструктором и художником мы создали 12 видов мягких эротических игрушек — к примеру, подушку в виде женской груди, фигурку «Веселый йух», тех же мишек и тигрят, только с ярко выраженными половыми признаками. Отшили, получили цену и поехали по секс-шопам – оставить образцы. Словом, завертелось. И мы пошли еще дальше. В тех же магазинах интимной культуры нам удалось узнать, что у них очень хорошо продаются ролевые костюмы для взрослых. В принципе, карнавальные костюмы для детей мы шьем давно. Опыт в этом смысле-то есть. А если сделать чуть больше размер, добавить прозрачных тканей… «Шей, — сказали мне, — будем брать». И мы разработали 30 «ролевых костюмов» для взрослых: медсестры, монахини, стюардессы и даже инспектора ГИБДД.

Бизнес-кухня

- То есть главное в бизнесе – изобретательность, и можно спасти в любой кризис даже самое проваливающееся производство?

- Со стороны может все показаться легким и простым, но мы шли к своим результатам через собственные синяки и ошибки. Также – конкуренцию никто не отменял. В этом смысле наиболее серьезен Китай. Мои ведь люди не работают за тарелку риса, они трудятся за деньги, которые реально в 4 раза превышают зарплату в Китае. Задача войти в цену, образы, качество и поддерживать конкурентоспособные – перманентна. К слову сказать, мы не стали отказываться от тех подходов по качеству, которые предъявляли к детским товарам. Мы также оставили тех же поставщиков – то есть польские материалы. Да, они несколько дороже чем Китай, но качество у них отменное. Сохранили мы подходы и к системам внутреннего качества на предприятии. Вообще, по большому счету и в качестве ремарки: к взрослым товарам нет таких больших требований, они даже сертификации толком не подлежат. Но для нас очень важно в принципе понимать, что мы продолжаем шить товар качественный. И не суть, что теперь им играет взрослый человек.  На качестве экономить нельзя категорически.

- Светлана, расскажите о «кухне»: сколько времени необходимо  на выпуск новой линии в производстве?

- Если есть база производственная, если имеются наработки сырьевые, то все намного легче, конечно. Новые проекты просто требуют времени на разработку. Положим, у нас для того чтобы пустить изделие в производство, нужно, чтобы его сначала отрисовал конструктор. Затем начинается процесс создания, изделие порой отшивается до 10 раз, прорабатывается и учитывается нами все до мелочей – и с точки зрения внешнего вида, и с точки зрения трудоемкости, материалоемкости. И только после этого можно запускать идею в производство. Сначала – для обкатки – запускается небольшая партия, на этой стадии могут вылезть наружу какие-то огрехи, ошибки, их нужно доработать и только  затем уже выпускать продукт в массовое производство. Мы достаточно быстро разработали 12 позиций игрушек, конструктор их где-то за месяц сделал, но не забывайте еще и об этапе привозки материала, швейной проработки и воплощения… Мы разрабатывали «Мягкую эротику»  летом, а к концу ноября 2009 года на продажи эротических игрушек приходилось уже около 20 процентов всех продаж фабрики.

Под знаком качества Ни экспертиза сексолога, ни прокуратура не нашли в наших изделиях ничего фривольного

- Какие потребовалось пройти инстанции и согласования?

- Как производители детского товара, мы ежегодно проходим все проверки – гигиены, заключения на производство. Впрочем, они – и по нескольку раз в год – могут случаться и внепланово. Поэтому на детскую продукцию у нас есть все. А для взрослой линии мягких изделий по сути вроде как ничего и не требуется. Разве что только письмо из Роспотребнадзора о том, что данный вид продукции не требует сертификации. Этот надзорный орган нам и дал заключение, что наши эротические игрушки являются сувениром и сертификации не подлежат. Ни экспертиза сексолога, ни прокуратура не нашли в наших изделиях ничего фривольного. Мы также разработали этикетку для игрушек и собственную торговую марку, сейчас будем подавать регистрировать документы. Она будет называться Флиртон.

- Торговая марка будет приносить прибыль?

- Хотелось бы. У нас первоначально была зарегистрирована торговая марка «Ростойс». Но мне кажется, в нашей стране это так мало играет роли. По крайней мере, в разрезе малого бизнеса. Вот если бы мы были холдингом «Балтика»…Опять же – для того, чтобы с марки получать прибыль – сколько миллиардов перед этим в нее нужно вложить! А отдача будет только постепенной. Опять же по игрушкам: любые средства, вкладываемые в рекламу, всегда работали на «be to be» – иначе говоря, фирма на фирму, бизнес на бизнес. То есть вся наша реклама была направлена на, грубо говоря, 30 крупных компаний России. На их байеров, которые делают закупки. Проведя исследование по мягкой игрушке, мы пришли к выводу о том, что создать бренд мягкой игрушки нереально, это огромные затраты. Нужно учитывать, что скорость покупки мягкой игрушки на самом деле очень низкая, одно дело – вы каждый день покупаете молоко – и соответственно автоматом запоминаете марку. Совсем другое – игрушка, которая в среднем покупается 3 раза в год и то- только определенным сегментом покупателей: естественно, что покупатель просто не запомнит эту торговую марку. Впрочем, если не запомнит он, то игроки рынка будут знать. Вот, к примеру, на сегодняшний день — спросите любого игрока – вам скажут: «Ростойс» есть. Торгует фабрика или не торгует – другой вопрос, главное – нас знают. Это все к вопросу о нужности регистрации торговой марки. Могу привести еще один пример – компания «Смешарики». Миллионы были вложены в рекламу бренда на конечного потребителя, но пока у них только убыток. Организация привлекала и государственные деньги под свое дело и разместила свое производство в Китае. То есть по сути игрушка, которая стоит на рынке 500 рублей, встает им всего в 100 и это максимум. Но владельцы бизнеса кинули огромные деньги в рекламу – и ее теперь нужно окупать. Теперь они свой бренд размещают не только под игрушку – вместе с последней в прайсе у них стоят и расчески, и косметика для детей, и аксессуары.

Не «попадите» в сети

- Насколько мы понимаем, вы – единственные производители мягкой детской игрушки в Челябинске и взрослой – в стране. Когда же новая производственная линия начала приносить прибыль?

- В городе – да, мы единственные, есть только еще в Коркино производитель «Дружок», мы вместе открывали производство. Больших вложений «Мягкая эротика» не потребовала, но ощутимая прибыль есть уже сейчас. Единственное – она пошла сразу же на заказ в Польшу нового сырья. Вообще же хочу отметить, что все наши новые направления в производстве высветили большое – порядка на 50% — падение рынка детской продукции. Нет больше подъема. Когда мы вышли с «Зоотоварами» и «Мягкой эротикой» — оптовики с нами и говорить по-другому стали: «Да, интересно. Да, давайте попробуем. Да, готовы сразу заплатить». И это очень хорошо, потому что детский рынок то ли вот этой конкуренцией огромной, то ли еще чем – просто сломан. То есть меня как производителя начинают ломать отсрочками на 6 и более месяцев, особенно, если мы говорим о сетях. Так, мои партнеры в Москве потеряли на этом порядка 30 миллионов, а если говорить о всех других потерпевших компаниях? Вот «Дет мир» не платит компаниям. А ведь это же — как снежный ком. Ну, например, производитель отгружает в Москву товар, его поставляют в сеть, просят заплатить еще входные бонусы, и – не отдают денег. И производитель — в яме, ни оплатить сырье не может, ни — обеспечив план производства. Ведь просто десятки миллионов пропадают в этом «Детском мире». Вообще, мне сети на сегодняшний день напоминают какую-то финансовую пирамиду. Потому что ты заплати нам, чтобы войти, а мы еще подумаем: давать ли тебе деньги. И у меня тоже в прошлом году была потеря.  Ситуация классическая: клиент не отдал 1,5 миллиона и был таков. Звоню в его фирму. Оказывается, ее перепродали в Екатеринбург, и телефон вместо злоумышленника берет в «ус не дующая» бабушка… Обидно.  Так что не стоит забывать: везде есть как порядочные, так и недобросоветсные партнеры. Эротовары мы продаем по 100%-ной предоплате. И тем не менее, все соглашаются, говорят: подождем – шей.

- А вообще можно ли как-то защитить свой товар?

- На сегодняшний день рынок в принципе очень перезатарен. По всем направлениям. И найти что-то такое узкое, неосвоенное, чего еще мало или вовсе не придумали — сложно. Ну а как только ты что-то придумал – у тебя тут же появляются конкуренты, которые могут быть и быстрее, и дешевле, и наглее – все, что угодно. Защитить можно торговую марку, но вот возьмем наш популярный «Веселый Йух». Посмотрите: он делает ручки вверх. А вот если кто-то сделает, положим, его ручки вниз и просто поставит другую надпись или иной цвет – все, это будет Его продукт. На самом деле, больше денег тратишь на защиту и отбивание своих позиций. И лучше просто постоянно создавать что-то новое. Не останавливаться. Если же мы грим о нанотехнологиях – это да, но там и вложения в создание совершенно другие. Какие затраты только на исследование и создание тратятся. Бороться за свое изделие мы будем только постоянным обновлением и креативом. Это более эффективный выход.

Кошелек

- Светлана Владимировна, и напоследок. Дайте совет человеку, который только решил заняться пошивочным бизнесом?

- Нужно понимать: если вы хотите небольшое ателье – это одни затраты, если цех швейной промышленности – совсем другие, все очень специфично. Вообще, оборудование стоит дорого, а если речь идет о специализированных машинах – то придется потратить на каждую единицу от 40 до 100 тысяч целковых. В принципе, существует и рынок б/у машин, он неплох, и на этом можно сэкономить. Затем нужно просчитать затраты на организацию производства (коммунальные расходы, зарплаты) и продвижение, рекламу. Главный совет, который я бы хотела дать новичку, таков: перед тем как что-то запускать – проанализируйте рынок сбыта. Это самое главное. Ответьте себе на вопросы: на кого вы будете работать, кто станет вашим покупателем? Например, в «Мягкой эротике» мы буквально себе нарисовали картинку: наш покупатель — это домохозяйка, такого-то телосложения, с определенным доходом, следующий критерий: она  должна быть замужем или, как минимум, иметь фаворита, которым она сможет демонстрировать свои наряды или дарить игрушки.  То есть мы понимаем, что мы отдадим продукт в магазин, там будет определенная наценка, исходя из этого наша цена должна варьироваться. Например, по костюмам мы точно выяснили: для того, чтобы он продавался, его стоимость должна быть 1300-1500 рублей в розницу. Помните: розница наценяет 100 процентов. Получается, наша цена как производителя должна быть 700 рублей. Вообще, даже на этапе создания важно идти в заданной цене: вот художник у меня рисует эскиз – и он знает, что, положим, та же лишняя рюша уже выбьет цену, и он начинает искать ей достойную альтернативу. Что же касается рынка сбыта, то проще, конечно, начать с локального и  узкого сегмента, потом расширяться. Но важно и не забывать: российский рынок – уже суть другой феномен, там действуют иные подходы. Ну и напоследок: человеку, решившему заняться швейным, да и любым другим бизнесом, я советую стремиться к универсальности. Ведь на самом деле очень редко встречается люди, у которых и с экономикой и с креативом все хорошо! Пока я не видела ни разу.

Экспертное мнение: «Решающим фактором для жизнедеятельности предприятий в период кризиса, — комментирует министр экономического развития Челябинской области Елена Мурзина, — становится пристальное изучение рынков сбыта. В тех или иных новых проектах просто нет смысла, если его – рынка сбыта – нет. Поэтому нашим предпринимателям очень важно в первую очередь проводить их грамотное и пристальное маркетинговое исследование».

Кстати, российский рынок эротических товаров в кризисном 2009 году вырос на 15-20 процентов, объемы оборота – 100 миллионов долларов.

Нет комментариев

Новое в поддержке предпринимателей

Добавлено 21 Декабрь 2009 admin

Особое внимание будет уделено помощи предпринимателям в моногородах и малым предприятиям при вузах. Об этом сегодня сообщила министр экономического развития области Елена Мурзина на аппаратном совещании у губернатора.
По ее словам, за 11 месяцев 2009 года 739 предприятий малого и среднего бизнеса Челябинской области уже получили господдержку на сумму 239 миллионов рублей.

Нет комментариев

Tags: , ,

Шьем свое дело

Добавлено 21 Декабрь 2009 admin

«Made in…Челябинск & талантливые руки».  Сегодня ярлычок успешного дела не обязательно должен быть брендовым. Красивую и эффектную бизнес-выкройку можно создать самостоятельно. Ловкость рук и пара грамм терпения – и вам позавидует сама богиня ткачества Ариадна вместе с символом богатства Меркурием. О секретах швейной кухни, и том, как в современных кризисных рыночных условиях пришить звездочки на погоны своего бизнеса, мы беседуем с владелицей авторской мастерской одежды Лилией Васильевой.

- Лилия, недавно ваше ателье примерило на себя круглое платье-дату – пять лет. Вы пошили более тысячи костюмов и платьев, ваше лицо узнают модные челябинцы. А каким был путь в свое дело?

- Ну, героиней Чернышевского Верой Павловной я стала далеко не сразу. Впрочем, иголка с ниткой, по рассказам мамы, в моих руках начали «колдовать» еще в самом «нежном возрасте». Позже были школьные кружки и бесчисленное множество мягких игрушек. А к выпускному классу я уже совсем лихо отшивала одежду, нередко на заказ. Две мои одноклассницы щеголяли на выпускном балу в созданными мной платьях. Сразу после школы был дизайнерский факультет гуманитарного института. Училась я заочно, соответственно, много работала. Поначалу пыталась устроиться в пошивочные цеха, но знала, что будет крайне временная работа. Первая запись в трудовой книжке — цех по изготовлению авточехлов. Позже был кожаный цех, это уже одежда. Потом еще пара мест уже конкретно по изготовлению одежды. Там я и познакомилась с промышленными машинами, оборудованием, большим раскройным столом. И именно тогда остро почувствовала – мне хочется самовыражаться в дизайне одежды. То есть работа работой, а параллельно – для души. Я отшивала одежду для знакомых. Мастерство росло, заказы шли, умножаясь со временем в геометрической прогрессии. И вот настал момент, когда заказы эти стали поступать в таких объемах, что пришлось с последней работы увольняться. Наконец началась работа со своими клиентами.

Красивые люди Челябинска- Получается, ваша постоянная клиентура – это «наследство» с наемных работ?

- Да, но тут еще сработал принцип «сарафанного радио». Первый клиент сшил со мной продукт, оказался доволен и порекомендовал меня своему другу-подруге. Так появился другой потенциальный, а вскоре и реальный клиент. Таким же приблизительно образом в свое время я вышла – совершенно случайно – на целевую аудиторию шоу-балета. Отшила для танцоров костюмы для нескольких номеров, и люди – артисты этого сценического жанра -  заинтересовались моим продуктом. А потом подтянулась и других форматов богема. Позже было сотрудничество с ночным клубом H2O, там я числилась дизайнером одежды на протяжении полутора лет. От меня требовалась не только разработка костюма, то есть не только нарисовать эскиз, подобрать ткань, но и воплотить образ в жизнь. Со временем клиентов из этой праздничной по своей сути сферы стало так много — до 90% моих заказов стала одежда персон шоу-бизнеса — танцоров, музыкантов, артистов оригинального жанра, моделей, аниматоров, стриптизеров, певцов. Одна я уже стала не справляться с таким объемом работы…

- …И тогда решили открыть свое дело?

- Перед уходом в «свободное плавание» у меня была еще, скажем так, одна «проба станка». Вместе со своей бывшей институтской одногруппницей мы начали делать свой совместный проект, это было мини-ателье. Она работала на дому, обрастала клиентами и тоже перестала справляться с объемами заказов, тогда пригласила меня к себе в бизнес-компаньоны. В итоге, совместно мы проработали также полтора года. Но, как говорит пословица, двум хозяйкам на одной кухне не ужиться, так и нам пришлось разойтись и поплыть каждой своей «гладью». Иначе говоря, два харизматичных творческих характера разошлись по шву. Я до сих пор поражаюсь, когда читаю газетные хроники, например, о том, как Дольче и Габбана отметили 15-летие своей совместной деятельности. Или те же советские Ильф и Петров написали одну на двих книгу. Я пришла к четкому осознанию, что мне нужно работать самостоятельно, что если я хочу реализовывать свои творческие идеи, воплощать в жизнь свои мысли и образы, значит, надо развиваться «соло».

- Лилия, поделитесь опытом с нашими читателями: как же проходила регистрация своего предприятия, какие инстанции пришлось пройти на пути организации собственного ателье?

- На самом деле, все не так сложно, как «малюют» в интернет-форумах или бизнес-кулуарах. Лично мне не пришлось в этом смысле особенно напрягаться, мне помог мой же хороший клиент. Через его посредство я и вышла на его бухгалтера. В общем-то, последний все сделал и оформил. И даже на данный момент – вот нужно мне какие-то документы закрыть – я раз в три месяца прихожу к нему, подписываю все что надо, оплачиваю, все просто.

Красивые фотографии красивых людей Челябинск- Одно из необходимых слагаемых бизнеса — помещение под производство. Какое оно у вас?

- Да, я арендую рабочую площадку под свою мастерскую, а в планах – только расширяться. Был у меня очень краткий декретный период, когда приходилось дома совмещать материнство и работу. А в сам день родов, вы удивитесь, я вообще собиралась ехать на очередную примерку, а пришлось вот направиться в роддом. Потом, когда моему сыну исполнилось всего 3 месяца, я уже вовсю снова приступила к работе – клиенты встали «стеной». Мы улыбаемся: кто знает – может, атмосфера полотен да ниток, «похитившая» маму, воспитает в нем будущего тонкого дизайнера-модельера?

- Да, преемник известнейшему историку моды Васильеву I нужен! А сколько в вашем ателье сотрудников?

- Вообще, так получается, что у нас собственно семейный бизнес. Мои интересы по изготовлению одежды совпали с творческим «лекало» моей свекрови. И она работает сейчас со мной. Ее лучшая подруга, которая тоже всю жизнь занималась шитьем, помогает мне вместе с ней воплощать в жизнь мои идеи. А четвертый наш подмастерье – это сестра моего брата, она оканчивает также гуманитарный институт в этом году, очень творческий человек, и, по сути, все отделочные, ручные, кропотливые работы – ее. В нашем женском, 2 Х 2 коллективе работа строится следующим образом: на мне клиент – и работа с ним. Мы вместе подбираем модель, ткань, фурнитуру, я делаю раскрой, выезжаю на примерки. Моя свекровь с подругой непосредственно шьют, а наш будущий специалист  занимается ручной проработкой деталей будущей одежды. Не могу не сказать пару слов о моем муже – он моя главная опора, мой «импрессарио». Именно он продвигает и занимается рекламой всех наших услуг, находит новых клиентов и отслеживает хронику модных событий, на которые меня аккредитует, будь то банкет, бал или выставка.

- Лилия, а как так получилось, что ваша мастерская – ваша же тезка? Персонифицированное ателье с буковкой С — символом авторского права — заметно выделяется на пошивочном рынке Челябинска. Приносит ли это успех?

- Я долго думала, как назваться. Хотелось, чтобы имя было небанальным и красноречивым. Чтобы и интересно на слух, и потом интерес возник посмотреть – а что же это там они могут предложить эдакого. Остановились на варианте «авторская мастерская Лилии Васильевой». На старорусский манер, помните, в середине 19 века все лавки современной Кировки у нас тоже носили имена своих создателей. Ведь есть у меня свой авторский творческий стиль, свое видение мира, соответственно, своя подача. И многие клиенты могут узнать меня по этому  креативному «почерку», по излюбленным приемам – акцентированным отстрочкам, пряжкам, многослойности в одежде. Собственно, авторский подход у меня сохраняется как во всех аспектах производства, так и в единичности и неповторимости самих костюмов. Это почти всегда единичный экземпляр будет. Был у меня один случай-иллюстрация на эту тему, когда клиент уговорил меня «повторить» один уже существующий отшитый костюм. По его словам, договоренность с владельцем оригинала у него имелась. И вот встречаются – в разные моменты времени – два костюма на одной творческой площадке. Что и говорить, для артистов подобный «эффект копировальной машинки» даже при условии согласия на то двух клиентов не совсем удачен. Поэтому для себя я вывела абсолютную истину: нельзя иди на поводу у заказчика, и повторяться я не хочу. Вот нередко ко мне обращаются и заказами дать вторую жизнь одежде – ушить, перешить, обновить тем или иным образом. Тут я также, как в ситуации с копированием уже ранее сшитого, оказываюсь ограниченной – в полете фантазии, в силуэте, ткани, а важнее всего для меня созидание, творчество, а не конвеер.

- Лилия, расскажите, пожалуйста: каким же образом – кроме сарафанного радио – вы рекламируете свою продукцию? Ваше имя фигурирует в различных конкурсах…

- Да, но на самом деле,  их не так и много у меня – самые крупные: Платье города, конкурс профессиональных дизайнеров «ТИССУРА Couture». Да, я занимала на них призовые места, но вообще, сейчас даже жалею о том, что была прежде не так социально, в презентационном смысле активна; что чаще находились причины неучастия в различные проектах и конкурсах ввиду большой загруженности в работе. Сейчас у меня на руках маленький сын, но я стремлюсь больше себя обозначить в модном челябинском и общероссийском дискурсе. И очень прекрасно понимаю, что конкурсы, заявка о себе – это чрезвычайно важно, это – твоя капитализация. Иначе как окружающие о тебе узнают, ели ты неизвестный? Разве что только если ты – сам великий скульптор Эрнст по фамилии Неизвестный. Я — даже как потребитель — сначала смотрю на рекламу, на то, кто и что из себя представляет, а потом уже делаю какие-то выводы, иду или не иду покупать продукт. Вообще, я зарегистрирована на многих ресурсах, например – на «Ярмарке мастеров». Там выставлены фотографии уже готовых моих работ с описанием изделия и возможностью он-лайн заказа – кладете в корзину и все, также читатели могут оставлять свои записи в гостевую книгу – это своего рода барометр пользовательского спроса, его настроений и вкуса. А вот на Gallery.ru выложены все мои топы, есть возможность отсматривать самые обсуждаемые, ловить реальный потребительский спрос. Я также устраиваю дизайнерские ярмарки, так, последняя прошла месяц назад на базе КРК «Куба». Шоу-румы вообще — отличная самопрезентация и одновременно касса.

- Лилия, с одной стороны – реализация, а с другой – это поиск поставщиков сырья. Как вы выбираете последних?

- В основном у меня «родные» ткани, Челябинск. Для сравнения:  в прошлом году я ездила на конкурс «Тиссура-Кутюр» в Москву и посмотрела на то, что происходит в столичных магазинах. Так вот к каим выводам пришла: ассортимент тканей что есть у нас в уездном городке тот же самый, что и в Москве, во всяком случае, таково мое ощущение. А что касается тканей недорогих, которые используется для пошива в основном концертных костюмов, то создается впечатление, что у нас их ассортимент даже тканей больше. И по ценам приблизительно все одинаково. В перспективе  я планирую закупаться не только в Челябинске: понятно, что здесь ткани уже и с накруткой, да и ассортимент не весь, что есть на самом деле. Поле творчества-то оно – непаханое, и заделов и планов на будущее много.

- А какие, на ваш взгляд, критерии и ключи успеха предприятия, подобного ателье?

- Имя, формат, творческий подход, ниша – вот главные формулы эффективности. Остановлюсь подробнее на последнем. Я решила не ограничивать свое ателье какими-то направлениями, сегментами, шью самую разную одежду на потребу вкуса, запросов заказчика. Но так пока получается, что основной моей аудиторией — 90% заказчиков – являются артисты. Это приятно, когда, по сути, конкуренции в определенной нише мало. Главная и первостепенная сложность для владельца пошивочной мастреской – в принципе ее найти. Люди шоу-бизнеса, которые работают в этой сфере год-три, все меня знают. Притом необязательно их должна знать я. Вот, к примеру, есть на тком ресурсе, как «Вконтакте», меня находят совршенно неизвестные мне люди: мы тебя знаем, ты шила костюмы Джастина, Богемы и прочее, мы хотим костюм от тебя. Вот так интерактивность, доступность твоего предприятия для тех, кто знает, и даже кто еще не знает тебя – это очень важно. Я есть во многих социальных сетях, зарегистрирована на многих сайтах. Это не только эффективно в плане поиска клиентуры, это порой очень лестно, когда на одном из них некоторое время назад один гастролер мне написал: «В Челябинске бытует легенда, что у каждого хорошего артиста должен быть хоть один костюм от Лилии Васильевой». Легенда о тебе как о профессионале – что может быть приятней и действенней?

- Лилия, в качестве лирического отступления: существует такое мнение, что челябинцы серо одеваются, что одежда из ателье им не нужна?

- На самом деле, я столкнулась с этим недавно. Вот есть у меня специальная папка «на продажу». Тоже добавлю в качестве ремарки: на самом деле я не планирую специализироваться на изготовлении одежды на продажу. По той самой причине, что одежды сейчас очень много, по разной совершенно цене, можно как на рынке так и в магазине взять одежду за три копейки. Поэтому в моих планах нет ее еще больше тиражировать. Так вот, в  этой папке представлена одежда, которая создавалась моим творческим порывом в, скажем так. Неавральные моменты на работе, когда у менябыло свободное время. И вот мы с моими коллегами отшили за полтора месяца серию аппликационных маечек прет-а-порте, с вариабельной ценой. И вот после выставления галереи я сталкиваюсь с тем, что большинству людей, тем, кто обычно не шьет одежду на заказ, это кажется слишком ярко. Я, если честно, только поразилась: ведь цвет не режет глаз… У меня также были варианты этой самой майки и в коричневых тонах, и я, признаться, думала, что они у меня вообще зависнут, но оказалось, что именно они ушли у меня первыми! Большее же приятие и отклик я встретила в основном у тех людей, которые вот как раз из сферы шоу-бизнеса.

- За чем тогда будущее: ателье или магазинами, рынками?

- Продолжая тему, как выяснилось, большинству челябинцев одежда на заказ не интересна, человек больше удовлетворяется покупкой. Тут действует следующий механизм: примерил-понравилось-тут же купил, и не надо ничего придумывать, ездить на примерки, тратить свое время и прочее-прочее. Так что дизайнерская одежда – все же не для большинства, но определенного круга людей, которые ценят эксклюзивность, неповторимость, которые любят непосредственно сам творческий процесс создания. Возьмите вы хоть подвенечный наряд, хоть обыкновенное платье-футляр. Если у человека зажигаются глаза от просто висящего лоскута в магазине – это творческий человек, он очень индивидуально ощущат себя в этом мире, а еще он – ваш клиент. Впрочем, нельзя все же не отметить – люди сейчас все также более индивидуально подходят к своему образу. Как минимум, об этом можно судить по тому, что магазинов тканей становится все больше.

- А сколько в Челябинске магазинов ткани и как они дифференцируются по классу?

- Много, они делятся по своему уровню, все зависит от того, какие задачи от изготавливаемой одежды. Если костюмы на сцену – ткань должна быть очень яркая, выразительная, недорогая. Натуральные же ткани очень капризные и, положим, танцора я не поведу в такой магазин, где метр стоит от 3 тысяч рублей. Ведь с костюмом его при первом же «па» не должно случиться неприятного пассажа, нежелательно, чтобы он разошелся бы потом по швам при первом же танце. Вот, к примеру, «Стиль», «Фасон» — по ценовой политике это магазины простые, там можно найти много блестящих, ярких тканей именно на сцену. В «Леди-Прима» — магазинов этой сети по городу сейчас порядка 15 -  таких тканей поменьше, все больше в последнее время там начинает появляться тканей дорогих, другого формата, эксклюзивных. Соответственно туда я советую заходить людям, ищущим ткань, скажем так, для жизни. Мои любимые магазины – это «Брависсимо», «Модные ткани», «Елена», «Тиссура» — там есть ткани разные, по большей части дорогие, натуральные.

- А сколько времени проходит между появлением идеи и воплощением наряда?

- Сложно сказать, ведь процесс создания вещи проходит много этапов – эскиз, выкройка, отшивка, примерки, обработка…Так, дизайнерскую майку можно сшить за один день, а вот, положим, свадебный комплект невесты потребует двух с половиной недель. Некоторые приходят к нам уже со своим куском материи и мы вместе – уже отталкиваясь от заданных ей параметров и размеров – думаем и решаем что из этого можно создать. Но чаще, разумеется, я беру своих клиентов за руку и мы вместе отправляемся в магазин ткани – выбирать. Например, заказчик знает, какое хочет платье,  вот какая нужна ткань – нет. Мне не проще отправить туда, продиктовав название и размер нужного отреза, или отдать его на откуп продавцу-консультанту. Ведь ткань должна быть не только человеку «к лицу», будущий наряд должен обладать еще и требуемой формоустойчивостью или, наоборот, струиться и спадать волнами, или  соблюдать нужную растяжимость. Какая нужна ткань для какой одежды – подскажу я, по большому счету, с материей работать-то мне.

- Поставил ли «затяжку» кризис на вашем производстве?

- Конечно, как и у всех, в кризис снизилось количество заказов. Но зато ведь и бразовалось свободное время, в которое я опять же смогла воплотить в эскиз, а потом и в жизнь свои доселе дремавшие творческие идеи, я говорю о серии аппликационных маечек. В неспокойное экономическое время мы также отказались от платной консультации, за разработку эскиза модели я тоже не денег беру.

Chelbussines-справка:

Какие необходимы документы для того, чтобы организовать собственную пошивочную мастерскую?

Чтобы начать свое швейное дело, можно зарегистрироваться как частный предприниматель, также можно создать и юридическое лицо. При регистрации в качестве частного предпринимателя необходимо предоставить в районную администрацию следующие документы: регистрационную карточку-заявление, справку о присвоении идентификационного кода и платежку об уплате за регистрацию. В случае если вы решили создать юридическое лицо, то надо составить устав предприятия, взять в статуправлении справку о присвоении идентификационного кода, в райисполкоме (районной администрации?) получить свидетельство о госрегистрации субъекта предпринимательской деятельности. Если вы будете заниматься всеми этими вопросами самостоятельно, уложитесь в 1,5-2 месяца и затратите примерно в 3 тысячи рублей. Ускорение данного процесса (до двух-трех недель) потребует больших материальных затрат — до 12 тысяч.

Комментарии (5)

Оказание услуг без регистрации ИП: чем это грозит?

Добавлено 19 Декабрь 2009 admin

Не секрет, что многие фрилансеры, работающие, например, репетиторами или сиделками, оказывающие услуги тамады или видеооператора на праздниках, обслуживающие домашние компьютеры в частном порядке и так далее, никак не регистрируют свою коммерческую деятельность.

Фрилансеры, проще говоря, не оформляются в качестве индивидуального предпринимателя, тем паче – не учреждают обществ с ограниченной ответственностью. Договоры с клиентами такие предприниматели не подписывают, все расчеты происходят, что называется, в форме «черного нала». Соответственно, не платятся и налоги.

По большому счету, наше государство смотрит на таких предпринимателей сквозь пальцы: не такие уж огромные деньги крутятся в этих «соло-бизнесах». И все же, утверждает наш консультант, помощник юриста частной практики Илдар Шаяхметов, и с фрилансера могут строго спросить по букве закона. Мы пытаемся разобраться, какой ответственностью может обернуться такая «неофициальная», но коммерческая деятельность.

Вот конкретный вопрос. Есть некая Иванова, трудится учителем английского языка. Кроме своей основной работы она регулярно оказывает физическим лицам услуги репетитора — обучает английскому языку. В качестве индивидуального предпринимателя Иванова не регистрировалась. Чем ей это все грозит, и что ей делать?

В данной ситуации, если Иванова занимается репетиторством на постоянной основе, то она должна зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя (ИП). Почему? Потому, что она самостоятельно, на свой риск осуществляет деятельность по оказанию услуг, направленную на систематическое получение прибыли (дохода), а это в соответствии с абз. 3 п. 1 ст. 2 Гражданского кодекса РФ является предпринимательской деятельностью.

Кстати, понятие систематичности в законодательстве не раскрыто, на практике же все индивидуально. Обычно считается, что оказание услуг по двум и более договорам в течение года – это уже систематический характер. Так же систематическим характером может быть признано оказание услуг по одному договору в течение продолжительного времени.

Так, вот осуществление предпринимательской деятельности без регистрации, считаемся незаконной. И влечет ответственность, вплоть до уголовной.

Можно поподробнее про ответственность?

В частности, подобное правонарушение влечет административную ответственность, в виде административного штрафа, в размере от 500 до 2 000 рублей (в соответствии с ч.1 ст. 14.1 Кодекса об административных правонарушениях).

А уголовная?

Уголовная ответственность наступит, если осуществление предпринимательской деятельности без регистрации причинило крупный ущерб гражданам, организациям или государству, или сопряжено с извлечением дохода в крупном размере. А это в соответствии с ст. 171 Уголовного кодекса РФ наказывается:

- штрафом в размере до 300 тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода за период до 2-х лет,

- либо обязательными работами на срок от 180 до 240 часов,

- либо арестом на срок от 4 до 6 месяцев.

Крупным ущербом или доходом признается ущерб, доход, на сумму, превышающую 250 тысяч рублей.

То есть подведем итог, если гражданин осуществляет предпринимательскую деятельность без регистрации, то его могут оштрафовать на сумму до 2 000 рублей. А если он заработал благодаря своей успешной и незаконной предпринимательской деятельности (в данном случае путем оказанию репетиторских услуг) больше 250 тысяч, то его оштрафуют на 300 тысяч. Арест и обязательные работы в настоящее время, практически не применяются судами.

И, что все так строго? Граждан так сильно контролируют?

Ну, специально никто не отслеживает, хотя если кто-нибудь из «добрых» соседей или «благодарных» учеников сообщит в милицию или налоговую…. Кстати, ведь еще же нужно платить налоги. Если факт извлечения дохода будет документально подтвержден, то налоговый орган (налоговая инспекция), может посчитать, что гражданин  неправомерно не исполнял обязательство по уплате налогов в бюджет, его могут привлечь к налоговой ответственности (гл. 16 НК РФ). Соответственно, налоговым органом будут начислены сумма налога, штрафы и пени. Правда взыскать налоговые инспекторы сумму недоимки по налогам и пени за несвоевременную уплату налога с физических лиц могут только в судебном порядке (об этом говорит в частности п. 1 ст. 45 и ст. 48 Налогового кодекса РФ). То есть, налоговый инспектор должен подать в суд исковое заявление, скорее всего, это будет исковое заявление об обращении взыскания на имущество. А уже суд будет решать, правомерно ли налоговые органы признали деятельность физического лица предпринимательской деятельностью, то есть оценивать, присущи ли ей черты самостоятельности, имеется ли риск и систематичность извлечения прибыли. В случае признания судом деятельности предпринимательской, иск налоговой о взыскании будет удовлетворен.

Ну а все-таки можно оказывать, например, репетиторские услуги, не регистрируясь в качестве предпринимателя?

Есть пара вариантов. Если вы хотите разово помочь каким-нибудь своим знакомым в освоении тех или иных знаний, то все что вам нужно это заключить с ними гражданско-правовой договор на оказание услуг. Такой договор предусмотрен главой 39 ГК РФ. Но тут необходимо помнить, что такие услуги должны носить разовый характер, тогда они не будут расцениваться как предпринимательская деятельность, которая подразумевает систематическое извлечение прибыли.

Есть еще вариант работать по трудовому договору с работодателем — физическим лицом, не являющимся ИП, в соответствии со ст. 303-309 Трудового кодекса РФ. Но думаю, это будет невыгодно физическому лицу-нанимателю, ведь в данном случае он будет выступать как работодатель, а это дополнительная «головная боль».

Как Вы думаете, почему люди не хотят все-таки регистрироваться в качестве предпринимателей?

Ну, потому что многие уверены, что как только они зарегистрируются в качестве ИП, у них начнутся одни проблемы: отчеты, квитанции, банки, бланки, очереди, платежи, штрафы, в общем одна нервотрепка. Да, проблемы будут, но просто нужно знать правила игры, а правила игры – это Законы. Изучайте гражданский, налоговый, уголовный кодексы, другие законы. И проблем не будет. Или обращайтесь к юристам, мы вам поможем.

И еще, люди не хотят платить налоги, «это дорого». Но думать, что «я не буду платить налоги, я вообще никому не буду платить», ошибка. Платить чаще всего придется, не государству —  так «крыше», зачастую милицейской. Некоторых таких незаконных предпринимателей я знаю лично, и сказать, что они платят меньше чем, если бы платили налоги, я не могу. По мне лучше, удобнее и выгоднее всего стать индивидуальным предпринимателем.

Хорошо, решили зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя, что для этого нужно сделать, куда обратиться?

Постановлением правительства установлено, что с 1 июля 2002 года государственную регистрацию физических лиц в качестве ИП осуществляет налоговый орган по месту жительства физического лица (например — Инспекция ФНС России по Центральному району г. Челябинска).

В соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» для регистрации в качестве ИП необходимо:

- заполненное, подписанное вами  и заверенное у нотариуса заявление  о гос. регистрации в качестве  ИП (форма № Р21001). Это стандартная  форма, не сложная для заполнения, и её можно свободно скачать с сайта налоговой инспекции (также ее можно бесплатно скачать из раздела «Бланки» нашего сайта – прим. ред.). Заверение у нотариуса будет стоить от 200 до 300 рублей;

- копия паспорта. Скопировать нужно  разворот с фотографией и разворот  где указано место жительства;

- документ, подтверждающий уплату  вами государственной пошлины  (форму квитанции на оплату можно бесплатно скачать в разделе «Бланки»). Пошлину необходимо заплатить лично.

Документы можно отправить по почте (с описью вложения) либо подать лично.

После подачи документов, в течение 5 рабочих  дней (это максимальный срок для  регистрации) вам выдается свидетельство  о государственной регистрации  в качестве ИП. Вместе со Свидетельством ИНН, это будет вашими основными документами.

Дальше можно изготовить печать, но это не обязательно, документы можно заверять и собственной подписью. Но на сегодняшний день, предприниматели предпочитают все-таки иметь свою печать. В Челябинске сделать себе печать, будет стоить от 350 до 650 рублей, в зависимости от её вида или размера.

Как только я зарегистрировался  в качестве ИП, то сразу могу  заниматься предпринимательской деятельностью?

Формально – да. Но на практике приходится сталкиваться с рядом трудностей. Начнем с того, что при фактическом осуществлении деятельности вам, во-первых, придется осуществлять расчеты с вашими клиентами, а это надо определенным образом оформлять, во-вторых, вам необходимо будет вести бухгалтерию, в-третьих, заключать гражданско-правовые договоры с клиентами. Если же вы захотите нанять себе работника сведущего в этих делах, то отношения с ним тоже придется оформить в соответствии с трудовым законодательством.

Я слышал, что для занятия репетиторством  необходимо получить лицензию, это  так?

В соответствии с п.2 ст.48 Закона РФ «Об образовании» и п. 2 Постановления Правительства РФ от 31 марта 2009 г. № 277 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности» индивидуальная трудовая педагогическая деятельность (репетиторство) лицензированию не подлежит.

В чем заключается сложность оформления расчетов с клиентами?

Вообще, оплата клиентом услуг предпринимателя, может осуществляться или в безналичной форме или в форме наличных расчетов. В свою очередь существует  две формы осуществления наличных расчетов: первая – с использованием контрольно-кассовой техники, вторая –  с использованием бланков строгой  отчетности (железнодорожные билеты, театральные билеты и  т.п.).

Начнем с применения контрольно-кассовой техники. Для начала её надо купить, а это само по себе не дешево. После приобретения кассового аппарата, прежде всего, стоит заключить договор на техническое обслуживание со специализированным ЦТО (центром технического обслуживания). Этот этап является необходимым для регистрации аппарата в налоговой инспекции, так как договор об обслуживании является обязательным в списке необходимых к подаче документов. Сам договор предоставляет центр технического обслуживания, кроме того, он же выдает паспорт версии, паспорт ККМ (формуляр), а также дополнительный лист.

ККМ необходимо поставить на учет в налоговой инспекции по месту регистрации ИП. Перечень необходимых документов:

- карточки регистрации ККМ в 2-х экземплярах с заполненными реквизитами (кроме регистрационного номера,

- технический паспорт ККМ,

- паспорт версии ККМ,

- договор на техническое облуживание ККМ в ЦТО,

- журнал кассира — операциониста (форма № КМ-4),

- свидетельство о регистрации организации или индивидуального предпринимателя.

Срок исполнения — от 5 до 10 дней, после подачи документов в налоговую инспекцию.

Как видим достаточно сложно и дорого. Значит, рассмотрим второй вариант: применение бланков строгой отчетности.

Бланк строгой отчетности (далее БСО) — документ, выдаваемый вместо чека ККМ при расчетах с населением за оказанные услуги. БСО может применяться только при услугах населению. Согласно перечню Минфина РФ к таковым относятся виды услуг, перечисленные в ОКУН (Общероссийским классификатором услуг населению ОК 002-93, утвержденным Постановлением Госстандарта России от 28.06.1993 № 163).

До принятия Постановления Правительства РФ от 06.05.2008 № 359, утвердившего новое «Положение об осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт без применения контрольно-кассовой техники» (далее Постановление № 359) использовать БСО можно было только в видах деятельности, для которых Минфином утверждены  соответствующие бланки. В основном это были бланки для бытовых услуг.

Новое Постановление № 359 дает возможность организациям и ИП самим разрабатывать бланки и печатать их! Реквизиты, которые должен содержать соответствующий документ, приведены в п. 3 Постановления № 359. После разработки, их требуется утвердить. Правда порядок разработки и утверждения нигде не прописывается. Единственное, что пока ясно печатать БСО на обычных компьютерах нельзя. Только на автоматизированных системах, которые мало у кого есть. Поэтому заказывать бланки надо в типографиях.

Применять старые формы БСО в данный момент нельзя. Но можно взять их за основу и доработать в соответствии с требованиями Положения № 359. Нигде регистрировать изготовленные бланки не надо! Любые подобные требования со стороны налоговой инспекции являются незаконными!

При заполнении БСО должно обеспечиваться одновременное оформление не менее 1 копии либо бланк должен иметь отрывные части. Учет БСО, изготовленных типографским способом, ведется в книге учета бланков документов по наименованиям, сериям и номерам. Листы такой книги должны быть пронумерованы, прошнурованы и подписаны руководителем и главным бухгалтером (бухгалтером) организации (ИП), а также скреплены печатью (штампом). Форма книги утверждается внутренними документами организации (ИП).

Относительно возможности применения БСО при оказании репетиторских услуг. В ОКУН прямо не указываются такие услуги. Но там предусмотрены «Услуги в системе образования» и «Обучение населения на курсах», думаю в данном случае вполне возможно применения при репетиторских услугах бланков строгой отчетности.

Несмотря на существование Постановления Правительства РФ от 06.05.2008 № 359, в налоговых инспекциях утверждают, что использование БСО невозможно. Данное утверждение мне, честно говоря, не понятно. На практике физические и юридические лица применяют БСО, причем каждый находит какую-то свою форму, обосновывая её применение и считая, что это законно и, насколько мне известно, суды встают на их сторону. Поэтому, если все же решите использовать БСО, то вы должны быть готовы вступить судебный процесс с налоговым органом.

Таким образом, наличная форма расчетов выглядит очень обременительной, сложной и рискованной для начинающего предпринимателя. Но выход есть! Это безналичные расчеты.

Подробнее о безналичном порядке. В этом варианте можно оплачивать услуги на (через) расчетный счет. Для этого нужно открыть счет в банке. Особого труда это не составляет.

Для начала, нужно выбрать банк. При выборе следует, в первую очередь, обратить внимание на тарифы по расчетно-кассовому обслуживанию. Отдельное внимание обратите на:

- затраты при открытии расчетного счета в банке и его закрытии,

- абонентскую плату за обслуживание расчетного счета,

- тарифы по безналичным переводам платежей, в том числе внутри этого банка,

- сдача в банк и получение в кассе банка наличных денежных средств.

Походите, минимум по 2-3 банкам, проведите анализ услуг, и выберите подходящий.

Для открытия счета в выбранном банке обычно необходимо предоставить в этот банк:

- заявление на открытие счета (на стандартном бланке банка),

- нотариально заверенную копию Свидетельства о регистрации в качестве ИП,

- нотариально заверенную копию Свидетельства о постановки на учет в налоговом органе физического лица (ИНН),

- ксерокопию паспорта, так как банку необходимы паспортные данные и прописка ИП,

- карточку с образцами подписей и оттиска печати, заверенную нотариально или банком. В случае предоставления права первой подписи доверенному лицу, представляется нотариально заверенная копия доверенности на право распоряжаться открываемым счетом и ксерокопия паспорта доверенного лица.

Банковский консультант проверит правильность заполнения бланков и полноту представленных документов. Если все в порядке, то вам распечатают в 2-х экземплярах «Договор банковского счета», который необходимо подписать. Внимательно ознакомьтесь со всеми условиями договора, и если вас устраивает все, тогда подписываете. Договор уходит на подписание руководства банка. Затем Вам вернут один экземпляр подписанного договора и назовут реквизиты открытого счета. Можно приступать к работе с банком.

А при заключении договора с каждым клиентом предусмотрите в нем пункт, обязывающий клиентов вносить деньги на ваш счет через банк.

И еще один важный момент: человек, услуги которого оплачиваются через банк, выглядит солиднее и надежнее.

Комментарии (17)

От «доски» — к рынку

Добавлено 17 Декабрь 2009 admin

Работать нельзя учиться. Не трудитесь брать на себя роль корректора, если вы экономист или оканчиваете авиакосмический факультет. Логическую запятую в этом предложении поставит за вас диплом. И вот, когда пятигодичный (или трехлетний, как в техникуме или колледже) забег на марафонской дистанции за высшим образованием подходит к финишной прямой, выпускник зачастую оказывается в ситуации: «Ау, работа! Где ты?»

«Окно» в работу

Петру Первому, нашему царю-студенту, императору-предпринимателю, было намного легче. Прорубил окошко в Европу – и разом обеспечил себе и контакты, и нужные связи, и поставки бесперебойные заморские, и экспорт дюжий. И промышленность, и экономика, и народное хозяйство сразу «выздоровели» и «приосанились». Но это тогда. Сейчас это «европейское окошко» едва принесет такие дивиденды. Ну, ездят каждый год студенты факультетов международных отношений, да, по большому счету, и всех других, в заморские страны на заработки. Да и возвращаются через полгода, а то и год – в зависимости от программы международного обмена – ни с чем, а порой и совсем в убытке. Поэтому искать пути к карьере, особенно если ты молодой специалист, лучше не на чужбине. А что, если кризис на дворе и в рынке, конкуренция огромная, и на каждую свободную вакансию по полученной специальности претендует от 6 до 80 человек? Нет, отчаиваться так сразу не стоит, шанс найти отличное, как еще при Петре говаривали, «присутственное место» все же есть: открываем, например, газету «Вакансии от работодателя» и выбираем…

А можно открыть СВОЕ дело и организовать рабочее место не только себе, но еще бывшим однокурсникам. Кстати, сейчас мало уже кто помнит, но первое, с чего начал Петр свою государственную деятельность, было возвышение предпринимателей, усиление их социального престижа. Государь поощрял всякую фабричную и заводскую предприимчивость. С этой целью, в частности, хозяева предприятий освобождались от казенных городских служб и других повинностей, им предоставлялись безвозвратные субсидии и беспроцентные ссуды. Это называлось «чинить капиталом вспоможение». (В новом году в рубрике «Государственные программы» мы подробно расскажем о сегодняшних мерах поддержки молодых предпринимателей).

О Богах и горшках

Казалось бы, парадокс: выбор профессии давно уже случился, а вот пробиться на рынок труда никак не удается. Иначе говоря, учились-учились пять лет плюс-минус, приобретали специальность, уже видели себя в заветном офисном кресле (на подмостках сцены, у банковского руля, в белом халате и тому подобное), получили диплом, а работу по специальности никак найти не получается. Вот мифологический буриданов осёл из знаменитой латинской поговорки не мог выбрать между двумя одинаково соблазнительными лужайками, да так с голоду и помер. Современному же выпускнику выбрать работу сложно в принципе. Что же делать, если диплом – на руках, а свободные вакансии – все в чьих-то «кулаках»?

«Начинать, пардон за тавтологию, надо сначала, — рекомендует психолог Ольга Каменщикова. – Раньше вопрос трудоустройства молодых специалистов решался просто: были и практики, после которых можно было вновь прийти на предприятие в качестве соискателя на работу, и система распределения. Сегодня вся эта структура канула в Лету, а на производственную практику берут не всех и не везде. Просто не хотят возиться с неопытным сотрудником, тратить на него время и силы. С другой же стороны, сам выпускник при такой рыночной ситуации, нередко только усугубляет свою проблему. Как же: он – великий, самый лучший специалист и на зарплату согласится тоже — только великую. Ну и что, что кризис и работодателей оттого все меньше, он – Специалист! Заложник своих высоких амбиций не найдет себе работу, это надо понимать. Он может сколько угодно упорствовать в своих запросах относительно работы, и даже разбить лоб о слабо поддающуюся сейчас рыночную стенку, но нужной вакансии так и не найти. А ведь в любой, даже самой прочной стене, есть дыры и двери! Главное – их увидеть. Переводя на психолого-рыночный язык, важно найти альтернативу. Простой пример: оканчивает студент экономический факультет и идет устраиваться в один из экономических отделов банка. По специальности. Неудивительно, что по выходу оттуда весь его энтузиазм и радость статуса «дипломированный специалист» рассыплется на куски: его не взяли. Еще бы, сейчас везде «зеленый свет» – только опытным, только профессионалам с приличным стажем. А ведь набраться этого опыта можно в том же банке на более низкой должности. И – да – с небольшой зарплатой. Главное – в принципе в него попасть — да хоть дворником. На самом деле, сегодня, в отличие от уже поминаемого «совка», карьера делается быстрее. Максимум – год – и вас заметят и начнут постепенно продвигать вверх по карьерной лестнице. Главное – проявлять себя!».

Дорога в карьеру…

…начинается с первого шага, как и путь в тысячу миль, по древнекитайской мудрости. «Слово «карьера» появляется в лексиконе ребенка рано, чуть ли не с яслей, — улыбается Ирина Романова, психолог, руководитель психологического центра «Потенциал». – «Вот не пойдешь в ясли/детский садик – будешь потом, как дядя Петя, дворником», — вот такой «страшилкой» приучают родители к дисциплине свое чадо. Для детей постарше добавляют: «Будешь плохо учиться – станешь плохим дворником». Еще позже, когда на родительском собрании ставится вопрос о выборе профильного класса, ребенок уже осознает, что дворником он быть не хочет, а кем хочет – и сам пока не знает. И вот тут открывается широкий путь для родительского вмешательства в карьерное будущее своего сына или дочери. Как правило, ребенок делает выбор в пользу того профессионального направления, о котором в доме чаще и с положительными оценками говорили родителями. Это может быть все, что угодно: и настоящая профессия папы или мамы, бабушки-дедушки, или та ниша, в которой родители сами не состоялись и хотели бы реализовать свои амбиции на детях. А от мнения родителей, от их первоначальной посылки очень многое в выборе ребенка зависит. По статистике, лишь процентов 20% по-настоящему размышляют на тему: «Кем быть?» и делают свой выбор независимо. А значит, в будущем и учатся с интересом, и работать хотят, и находят последнюю легче. Но надо при этом не забывать: диплом – это свидетельство теоретической подготовки, а не практического опыта. Вот в этом смысле с поиском работодателя могут быть проблемы. Но не надо бояться их решать, получать отказы и искать новые варианты. Ведь без трудностей – было бы сложно. Они закаляют нас, формируют сильный стержень, в будущем – он будет только подпоркой, не даст сломаться. Напомню лишь простую истину: кто хочет найти работу – ищет возможности, кто не хочет – причины. Верьте в себя, чувствуйте свое предназначение и – будет вам успех».

Переход через кризис

«Проблема перехода из одного социального института – техникума, университета – в другой – на рабочее место — сложна не только отсутствием опыта у молодого специалиста, — объясняет Ольга Каменщикова. — Впрочем, он может поднабраться «ремесла» на летних практиках или на подработках в выбранной профессиональной сфере. Тогда шансы на трудоустройство по выпуску изрядно повышаются. Проблема заключается еще и в моменте осознания перехода во взрослую жизнь. Многие связывают ее с отрывом от семьи и попыткой начать вить свое гнездышко. Это не совсем правильно, по крайней мере, объединять поиск работы с отсоединением от родителей не надо. Родители – ваш тыл на этот сложный период карьерного старта. Но даже при благоприятном развитии событий, после оформления трудового договора, сложности перехода будут сказываться. Так, непросто будет после учебной временной организации приноровиться к 8 (а то и 12!) часовому рабочему ритму. Опять же, конкуренция, которой раньше особенно не было. Тут же – деньги, которые нужно будет учиться распределять в течение месяца (это искусство приходит не сразу, кто-то из взрослых не осиливает его и до седых волос, но по-хорошему оно формируется не менее чем за полгода). В любом случае, шаг из учебного заведения в рабочую должность – будет опытом «из огня да в полымя». Главное – готовить себя к этому и психологически, и практически. Оптимальный вариант – написание дипломных работ с прицелом. Сразу — на конкретное предприятие, где вы ее потом и презентуете, а работодатель оценит.

Курс на работодателя

Конечно, «юноше, обдумывающему житье» и только примеривающемуся к рынку, в грезах видится Супермен, не карабкающийся, а сразу летающий по карьерной лестнице, и побеждающий с безработицу и конкурентов «одной левой». Когда одной ногой – еще в учебном процессе, а другая — уже на предприятии, сложно, но справиться – возможно. «Каждый год мы выпускаем более 55 тысяч молодых специалистов, — комментирует Анна Лымарь, начальник отдела вузов и науки Министерства образования Челябинской области. – Цифра солидная, ведь на сегодня в области – только 76 средних профессиональных учебных заведений, которые дают своим студентам специальность. 77 предприятий начального профессионального образования (бывших ПТУ), они более ориентированы на ремесло, дают выпускникам профессию. И более 50 вузов, государственных и негосударственных. Заведения разные и уровень прикладной подготовленности к профессии дают специфический. Но общее для всех – в каждом из всех перечисленных учебных заведений есть центр содействия трудоустройству выпускников. Но студенты незаслуженно обходят их вниманием, а ведь там – большие базы работодателей области, города, которыми можно воспользоваться. Кстати, есть у нас и общерегиональный такой центр, куда обратиться может любой желающий студент (тел.: 267-94-15). Зачем прибегать к коммерческим центрам по трудоустройству, которые нередко собирают только деньги, когда есть такой выбор бесплатных! Впрочем, задумываться о своей будущей карьере я советую уже курса с третьего. Записывайтесь в стройотряды – помимо заработанных денег, только за одно за лето плюсом к основной специальности вы сможете овладеть профессиями проводника, педагога детского лагеря, столяра, отделочника. А профессии эти – одни из самых востребованных сегодня на рынке. И не пренебрегайте производственной практикой, как многие это, увы, делают. Практика – пусть неоплачиваемая, отличная площадка для накопления опыта и проявления себя. Многие студенты после получения диплома возвращаются обратно на уже знакомое место работы. Скажу вам больше. С 2011 года мы переходим к новым государственным образовательным стандартом третьего поколения. И именно практике, самостоятельной работе под руководством специалиста или преподавателя в образовании будет уделяться более 50 процентов! Это значит, что в будущем, да уже, по большому счету, сейчас нам – и рынку – нужны будут не специалисты с теоретическим дипломом, а практически подкованные, компетентные выпускники.

Елена БАРАНОВА, специально для chelbusiness.ru

Нет комментариев

Стать риэлтором? Запросто!

Добавлено 17 Декабрь 2009 admin

Купил квартирку – продал квартирку. Таков еще до недавнего времени был негласный девиз большинства риэлторов. Кризис подкосил привычное понимание деятельности, сводившееся, по сути, к спекуляции. Сегодня на рынке недвижимости работают только серьезные игроки. Хотя начинать в такой нестабильный период деятельность на новом поприще достаточно рискованно, но, с другой стороны, это прекрасное время накопить силы и опыт на «безрыбье», чтобы к логическому завершению кризиса захватить свой кусок пирога, подогретый очередной волной роста цен на квартиры и офисы.

Прежде всего, предлагаю, как говорится, «определимся с понятиями». Риэлтор – от английского слова real estate – недвижимость. Специалист, сопровождающий сделку по приобретению (сдачи) в аренду жилой или коммерческой недвижимости. Таким образом, сразу обратим внимание, что настоящий риэлтор – это не просто посредник между покупателем и продавцом, а профессионал, знающий все тонкости рынка недвижимости, и обладающий  необходимым багажом знаний.

Итак, чтобы открыть свое собственное агентство по недвижимости, требуется не так уж много. Для начала, советует наш консультант — риэлтор с десятилетним стажем Алена Кулагина, нужно зарегистрировать юридическое лицо в налоговой инспекции по месту будущего юридического адреса – это может быть как Общество с ограниченной ответственностью, так и Индивидуальное предприятие (ссылка на нашу юр.конс). Если все документы собраны правильно, регистрация в налоговой займет не более пяти дней.

После этого вы отправляетесь заказывать круглую печать. Затем идете в банк открывать расчетный счет, для чего предоставляете стандартный пакет документов (образцы), в который, по словам юриста фирмы «Интра Вирес» Натальи Сережкиной входит: свидетельство о государственной регистрации (с ОГРН) и свидетельство о постановке на учет в налоговых органах (с ИНН), информационное письмо из органов статистики (адреса), протокол (либо решение) о назначении руководителя постоянно действующего исполнительного органа (проще говоря, директора) либо иного лица, имеющего право без доверенности действовать от имени юридического лица. После этого в 10-дневный срок уведомляете налоговую об открытии счета. Отметим, юридический адрес может быть зарегистрирован по месту вашей прописки. Если вы расположились в офисном здании, сразу предусмотрите, чтобы официальная почта (налоговая, соцстрах, банк и т.д.) доходила до адресата, а не валялась где-нибудь у вахтера. Лицензирования риэлтерская деятельность не требует, однако желательно вступить в какое-либо саморегулирующее общество (естественно, не бесплатно), типа гильдии или союза риэлторов, что придаст вам «веса» при аргументации будущим клиентам.

Фирма готова. На этом завершается официальная часть, начинается самое интересное. Основа любого бизнеса – клиентура. Как правило, риэлтерским делом начинают заниматься бывшие менеджеры уже более именитых контор. Принцип – увести несколько клиентов из бывшего места работы и на них начать строить свой собственный бизнес, работает и в среде риэлторов. Такие люди имеют определенный опыт и им легче работать по некой аналогии с бывшим шефом.

Абсолютным новичкам не советуем начинать все с заумного бизнес-плана, так как он вряд ли оправдается. Причин тому две – невозможно просчитать доходы и расходы в первые месяцы работы и сложно сразу нащупать прибыльную жилу. Впрочем, если вам требуется заемный (привлеченный) стартовый капитал, составить бизнес-план (например, воспользовавшись нашим образцом) все же стоит.

Для работы потребуется не так уж много вложений. Кстати, именно поэтому риэлтерские фирмы в последние годы плодились, как грибы после дождя. Нужен телефон, выход в интернет, компьютер, ксерокс. Все это не превышает 50 тысяч рублей, что делает перспективу собственного агентства по недвижимости вполне реальной. На первом этапе можно обойтись без офиса – работать дома.

При поставленной работе вложения окупятся за пару месяцев. Сумма вознаграждения – 2-3 % от суммы сделки. Если вы продали «двушку» в Челябинске за полтора миллиона, максимум получите 45 тысяч рублей. Минус налоги, зарплата, аренда, прочие расходы… При продаже жилья за границей процент со сделки вырастает

Методы работы достаточно просты. Риэлтерская фирма дает объявления о купле-продаже недвижимости, собирает аналогичную информацию в СМИ, на стендах и т.д. В конце концов, находится приемлемый вариант для обеих сторон, и продавец сводится с покупателем. Как правило, первыми клиентами становятся знакомые, постепенно «паутина» разрастается. Те, кто остался доволен стоимостью и качеством предоставленных услуг, обращаются вновь.

Несмотря на кажущую незамысловатость, подводных камней хватает. Вероятней всего «обжечься» на слабой правовой подготовке. Содержать квалифицированного юриста может позволить себе не каждая фирма, поэтому изучение буквы закона ложится на руководителя, который обязан ориентироваться в юридических тонкостях по проведению сделок по недвижимости. А их немало. К примеру, в квартире, которую собираются продать, прописан несовершеннолетний, которого обязательно нужно сперва прописать в другом месте, причем с соблюдением жилищных норм. Или в квартире могут «проживать» лица, находящиеся на излечении в психиатрической больнице, которые имеют право на жилплощадь и т.д. Все эти нюансы можно «не увидеть», если получите липовую справку из того же ЖЭКа. Бывает и такое. Поэтому связи в БТИ, ЖЭКах являются негласным, но более чем реальным условием успешного бизнеса.

Главное при открытии риэлтерской конторы будьте готовы к тому, что клиенты после успешно проведенной сделки могут не спешить оплачивать ваши старания. Доказать в суде, что это именно вы вели сделку сложно. Да и судиться в нашей стране сами знаете – себе дороже. Поэтому опытные риэлторы прибегают к различным хитростям – ведут все переговоры между покупателем и продавцом только в своем присутствии, заключают договора о передаче права на продажу именно этой фирме. Самое проверенное средство – взять частичную предоплату. Но в наше время на это пойдет далеко не каждый будущий покупатель или арендатор недвижимого имущества. Остается дать совет быть осмотрительней и заводить нужные знакомства.

Сегодня, когда строительство переживает спад, работать риэлтором непросто, но не значит невозможно. Покупатель и продавец теперь – «товар штучный», но и им нужны профессиональные посредники.

Тимофей Дрогушев, специально для Chelbusiness.ru

Нет комментариев



Error. Page cannot be displayed. Please contact your service provider for more details. (16)

|