Chelbusiness.ru – это: информация о новых предложениях в сфере малого и среднего бизнеса Челябинска; пошаговые инструкции по созданию собственного предприятия; юридические и финансовые онлайн-консультации, самые интересные экономические новости региона. А также: эксклюзивные интервью с представителями челябинской власти и известными бизнес-персонами нашего города; секреты успеха коммерческих проектов; советы профессионалов в сфере малого и среднего предпринимательства. Начинайте свое дело с нами!

Архив | Декабрь, 2010

Tags: , , , ,

Юревич рассказал о программе индустриализации региона

Добавлено 29 Декабрь 2010 admin

23 декабря Губернатор Челябинской области Михаил Валерьевич Юревич собрал журналистов на итоговую пресс-конференцию. Глава региона отвечал на вопросы, рассказывал о том, что уже было сделано и что еще предстоит. Так или иначе, как человек, занимавшийся в свое время бизнесом, Юревич постоянно говорил о том, как сделать нашу область привлекательной для инвестиций. Программа индустриализации на сегодняшний момент номер один в списке его приоритетов.


«Начинать нужно с аэропорта» – говорит Юревич. Глава региона грамотно объяснил, что если в Челябинской области появится современный международный аэропорт, люди потянутся к нам. Им больше не придется ездить через Екатеринбург, рейсы будут напрямую.

На самом деле, проблем в регионе много. Одна из таких проблем – это дороги. Если в больших городах дороги хоть как-то делались, то на периферии страшная картина. Один вопрос прозвучал из Сосновского района, жители пожаловались на плохие дороги. На что Михаил Юревич ответил, что Сосновскому району как раз грех жаловаться. Дотации туда поступали неоднократно. Однако если взять статистику по дорожному строительству за последние 7 лет, то можно увидеть, что деньги выделялись на две-три территории. Налоговая система позволяет перераспределять средства, чтобы отчасти выровнять положение между богатыми и бедными регионами. Такое перераспределение практически не наблюдалось и оно было выборочным. В этом году, если вы посмотрите на наш областной бюджет, там уже заложены дотации. Если будут дополнительные деньги, я не собираюсь строить на них ненужные конноспортивные комплексы или какие-либо большие проекты. Эти деньги нужно направить в муниципалитеты для того, чтобы территории благоустроить – это дорогие, освещение, газоны, ливневые канализации.

Также Юревич отметил, что он может назвать 30 муниципалитетов, где денег не видели вообще. Если в Сосновский район они чуть-чуть да поступали, а если взять Златоуст, Миасс, Уйское, Верхнеуральский – не нюхали они денег. Губернатор заверил, что он со всеми главами общается и в курсе по ситуации с дорогами. В 2010 году денег на дороги и благоустройство было направлено в 10 раз больше, чем в предыдущие 5 лет. Видя, что в областном бюджете собираются большие деньги, я, как Глава приходил, просил и мне чуть-чуть давали, а большинство глав не могло прийти и попросить. А сейчас даже просить не нужно, мы это сразу в областном бюджете прописываем. И в этом году мы выделили деньги. Если, вдруг, появятся дополнительные деньги, не нужно унижаться, просить, мы просто будем направлять их в территории. Конечно, есть территории, которые особо нуждаются в благоустройстве, но мы уже обеспечиваем базовый уровень по всем территориям. Где-то нужно построить мост, где-то нужно достроить развязку — федеральные деньги туда выделяются. При такой политике через 5 лет наши жители будут вспоминать свои города и будут видеть изменения, т.е. будут резкие изменения. Особенно их будут замечать те, кто уехал. Я, когда стал мэром города Челябинска, через 3-4 года, все, кто уезжали по разным причинам, и возвращались в Челябинск, они прямо не узнавали, говорили, что «Ой, какие там дороги, широкие, гладкие. Как все изменилось». Те, кто каждый день это видят, привыкают, и сейчас уже и не помнят, что проспект Ленина стал шире и много чего появилось. Такую же задачу я ставлю перед всеми руководителями муниципальных образований. Территории должна быть ухоженными, чистыми, с нормальным дорожным покрытием, освещением и так далее. Процесс медленный, но он идет полным ходом. И я уверен, что жители всех муниципалитетов заметили, что в 2010 году работы шли намного активнее, чем до этого.

У Юревича спросили на счет вертолета. Оказалось, что новое средство передвижения позволит латать в отдаленные участки региона, сделает работу наиболее оперативной. «Это и быстрее, и чаще я буду бывать» — говорит он. Однако к частым визитам Главы области не все бывают рады, потому что, как пояснил Михаил Юревич, Губернатор иногда требует то, чего местные власти не хотели бы делать.

Журналисты отметили, что после апрельских выборов Губернаторы для Юревича началась череда испытаний – засуха, торнадо, напряженный период подготовки к выборам в Законодательное собрание. Темп жизни, темп ритма авральный. Как вы с этим справляетесь?

Губернатор отметил, что действительно, темп жизни был авральный, и, что только после выборов приступили к основной теме – это индустриализация в сельском хозяйстве, модернизация промышленности, привлечение и строительство новых предприятий. Программу индустриализации Губернатор считает на сегодняшний момент основной. Только благодаря предприятиям мы сможем создать комфортные условия для жителей области, для тех, кто работает – это повышение уровня заработной платы. И мы сможем увеличить свои социальные обязательства из-за того, что будут увеличены поступления в бюджет. Пока у нас очень большие социальные обязательства, но регион у нас находится в первой пятерке по помощи, например, ветеранам. Это по всей стране. Социальные обязательства очень большие, но и, конечно, молодежь, которая сейчас другая, на не похожа на наше поколение. Это, наверное, связано с тем, что мы находимся в едином информационном пространстве и молодежь хочет получить знания, получить профессию, реализовать себя, стать успешными. Если мы не будем заниматься индустриализацией, то мы не сможем выполнить надежды и чаяния молодежи. Действительно, была засуха, но Челябинская область вышла из засухи достойно. Прежде всего, нам Правительство РФ помогло, и сама область выделила значительные суммы на ликвидацию засухи. Мы датировали практически все хозяйства, которые пострадали. Многие хозяйства заработали в этом году денег больше, чем в прошлом и позапрошлом году. Два года назад было много продукции, и она уходила дешево, не было спроса. Село постепенно разорялось. Сейчас цены на товары поднялись, баланс спроса и предложения сравнялся. Да, кому-то неприятно, дорожает продукция, но ведь крестьянство тоже нужно восстанавливать.

Челябинский журналист Владимир Сафонов спросил: Как известно, самые богатые регионы в стране – это Москва, это Север, Нефтяные города, где, соответственно самые высокие зарплаты. Скажите, пожалуйста, благодаря вашей политике индустриализации появятся ли предпосылки к тому, что будут говорить о Челябинской области — «Там деньги есть».

Михаил Валерьевич улыбается: «Обязательно! Эту задачу я перед собою ставлю, чтобы о Челябинской области именно так и говорили – «Там деньги есть». На самом деле, эта фраза несет глубокий смысл. Если про какую-то страну или область так говорят, что там богатая страна, значит, там жители живут хорошо. Что касается сроков, хотелось бы быстрее. Я сам когда-то был предпринимателем и строил предприятия с нуля. Не быстро, но уж, если процесс пошел, его не остановить. Я хочу, чтобы все жители области почувствовали изменения. Даже, в самом маленьком поселке, не только в моногородах, а везде. Я помню, когда только меня избрали, первые три года никаких изменений не было вообще заметно, и вот только на четвертый год произошел какой-то перелом, люди поняли, что действительно, что-то меняется. Сейчас опять увеличение рождаемости и опять не хватает детских садов, опять растут очереди. Машин стало больше, и опять пробки. Но сейчас уже все решается по-другому, на новом уровне.

Во время недавнего открытого общения Путина с регионами один вопрос был из Челябинска от работников компании ЧТПЗ. Они сказали, что сейчас наблюдается рост импорта труб в Россию. Путин на это сказал, что такого роста нет, но, тем не менее призвал снизить цены трубников. Каково мнение Губернатора? Что вы думаете по этому поводу? Как вы считаете, создание Уральской биржи металлов здесь чем-то может помочь?

Юревич отметил, что создание биржи металлов ничем не сможет помочь, потому что мы в едином экономическом пространстве с Украиной и, несмотря на то, что Украина вводит квоты на наши трубы, хотя, она мало их использует. Мы тоже вводим квоты на украинские трубы. Владимир Владимирович правильно отметил, что без конкуренции цены на наши трубы поднимутся так, что водопроводы станут просто золотыми. И здесь украинские коллеги прекрасно сбивают цены. Но озабоченность трубников я тоже понимаю, потому что, как правило, украинцы просто демпингуют, но у них и выхода нет. Им свои трубы некуда девать, только в Россию. У нас есть нефтегазовой комплекс, он потребляет трубы, а на Украине его практически нет. А трубопрокатные заводы, которые построились на Украине, они были рассчитаны на наш тогда общий нефтегазовый комплекс СССР. И, поэтому, чтобы не остановить производство, они пытаются демпинговать. Не надо заглядывать в будущее, надо посмотреть, что мы имели до последнего времени. Наш Челябинский трубопрокатный завод имел очень хорошую прибыль, грех жаловаться. Построил свой холдинг, из этого заводы выросло два крупных предприятия, т.е. они выкупили Первоуральский трубопрокатный завод, который размерами не меньше нашего челябинского, построили новый цех «Высота 239». Так что трубников назвать бедными язык не поворачивается.

В завершении пресс-конференции Губернатор сказал: «Я считаю, что Челябинская область на правильном пути. 2011 год будет годом развития для всех без исключения территорий Челябинской области. И в конце 2011 году будут выборы в Госдуму РФ. В конце 2011 года мы также встретимся с журналистами на итоговой конференции, и я уверен, что этот год станет еще удачнее предыдущего».

Марьям Абдрахманова

Нет комментариев

Tags: ,

Сколько стоит пожарная безопасность?

Добавлено 25 Декабрь 2010 admin

В преддверии Новогодних праздников Государственная пожарная инспекция города Челябинска большое внимание уделяет безопасности людей.

На этой неделе состоялся показательный рейд по кафе и ночным клубам города с представителями СМИ. А до самого рейда, был проведен инструктаж и пресс-конференция с участием Главного государственного инспектора Челябинской области по пожарному надзору полковника внутренней службы Александром Рымаревым.

Как пояснил Александр Владимирович, такие рейды проводятся ежегодно. «К сожалению, когда мы делаем анализ обстановки с пожарами, особенно последние два года, мы констатируем факт резкого скачка – увеличения, как количества пожаров, и самое важное – очень резкий скачек увеличения гибели. При этом гибель людей в основном происходит в состоянии алкогольного опьянения».

5 декабря был год со дня трагедии в клубе «Хромая лошадь». Все мы помним, каким шоком это было для страны. Однако, несмотря на проверки и указания инспекторов, бизнес, по мнению Александра Рымарева, никак не отреагировал на исполнение предписания Госпожнадзора. Владельцы пытаются использовать каждый квадратный метр помещения для сдачи в аренду, но, когда дело касается безопасности, инспекторы непреклонны – они исполняют закон. Александр Владимирович не без оснований ругает бизнес: «Меня очень удивляет то, что после того, как государственный пожарный инспектор идет проверять, я получаю статьи из СМИ, о том, что госпожнадзор превышает требования, что мы «зверствуем» на этих объектах. Но, давайте договоримся, или мы будем требовать обеспечение безопасности или будем смотреть, кто какую прибыль должен получать. Для нас, как для Госпожнадзора, на первом месте – это обеспечение безопасности, а все стальное, уж извините, будет не важно. Запомните, раз и навсегда, никогда государственный пожарный инспектор ни к чему не придирается. Он только проверяет исполнение Федерального законодательства в области пожарной безопасности».

Александр Рымарев выразил возмущение владельцам бизнеса: «Почему все ждут инспектора, когда он придет и что-то скажет? За пожарную безопасность отвечает собственник, и, наверное, он должен знать, какое законодательство у нас существует на территории РФ. Ему же никто не рассказывает, как заработать те или иные деньги – он сам как-то ищет, а вот в плане обеспечения безопасности, должен кто-то прийти и сказать, вот, это очень возмущает. Я таким отвечаю – инспектор не обязан говорить, он пришел проверить то, как вы исполняете Федеральный закон».

На вопрос журналистов, как бизнес встречает инспекторов, Александр ответил, что случаи бывали разные, по опыту прошлого года иногда инспекторы приходили к закрытым дверям.

После пресс-конференции инспекторы и представители СМИ отправились на объекты. Сегодня мне предстоит побывать в двух заведениях.

В первый находится в центре города. Это объект Вадима Натанина, государственного инспектора города Челябинска по пожарному надзору. Вадим — пожарный во втором поколении. Спрашиваю его, есть ли какой-то страх, что выгонят. На что Вадим усмехается и говорит: «Мы живет в цивилизованной стране, в мегаполисе. Сейчас в основном все споры решаются в судах. А то, что не пустят и собак спустят – такого не будет. Могут двери не открыть». Но вопреки всем ожиданиям, нас встретили хорошо.

Это был ресторанный комплекс в центре города. На 3-х этажах разместились – пиццерия, английский паб и ресторан. Руководство комплекса показало нам всех входы и выходы из здания, которых оказалось пять. Вадим внимательно осматривал здание. Алена Викторовна, директор ресторанного комплекса с гордостью показывала свои владения, и, как у настоящей хозяйки, у нее все под контролем. По итогам прошлых проверок, им належало установить противопожарные двери. Вадим внимательно осматривает дверь. Годится. Все правильно. Я спрашиваю: «Что это за двери такие? В чем их особенность?». Главный инженер компании Александр поясняет: «Это специальная противопожарная дверь, она номерная, у нее есть свой паспорт. Такие двери должны быть в помещениях с повышенной пожарной опасностью, таких как, например, электрощитовая и теплоузел. На такую дверь дается гарантия, что степень ее огнестойкости 60 минут».

Внимательно осмотрев помещение, Вадим садится за не менее тщательное изучение документов. Руководство готовилось к проверке не один месяц. Перед инспектором пожарной безопасности выросла огромная стопка папок. Руководство комплекса с гордостью отмечает: «После прошлогодних проверок мы на каждом предприятии держим так называемую «Пожарную папочку», в которой собрано все, что касается безопасности. И вам легче и нам проще». Вадим поддерживает инициативу. Спрашиваю, следят ли они за последними изменениями законодательства? Конечно, следят, подтверждают они. Алена Дмитриевна, директор ресторанного комплекса в этой связи сразу же вспомнила про новые требования к планам эвакуации, которые делаются на флуоресцентной пленке. «В июле этого года вышли новые требования к ГОСТу, план эвакуации должен светиться в темноте, — говорит Александр, — В данный момент мы подписали договор с фирмой и наш заказ делается, на следующей неделе обещали завезти». К слову, план эвакуации с новыми требованиями стоит не так дорого.

Дирекция ресторанного комплекса ответственно отнеслась к безопасности людей. У них есть своя служба техники безопасности, свой инженер, который отслеживает новые нормативы и правила. Два раза в год проводят свои внутренние рейды по предприятиям, чтобы держать в тонусе и руководителя, и подчиненных. Приятно видеть компетентность руководителя в вопросах безопасности.

Мне было интересно узнать, с точки зрения бизнеса, что для них означают такие проверки. Алена Дмитриевна, директор комплекса без тени сомнения, уверенно говорит: «Я, как руководитель несу ответственность за жизнь своего коллектива, у меня порядка 80-100 человек, в зависимости от времени года. Где-то что-то, может, не знаю. Для меня очень важно знать, что я действую правильно. Проводя такие проверки мне лишний раз спокойнее, приходят специалисты и оценивают мою работу, что все ведется грамотно, правильно, что мои гости, приходя в заведение, находятся в безопасности. В случае чего, не дай Бог, конечно, повторения такой трагедии, которая была в Перми. Что может быть дороже жизни? Моей дочери 12 лет. Что случилось с владельцами и директорами «Хромой лошади»? Они сидят в тюрьмах, и, я считаю, понесли заслуженное наказание. У меня ребенок, за которого я несу ответственность, соответственно, нет ничего дороже человеческой жизни. А молодым и начинающим предпринимателям советую грамотно расставлять приоритеты в своей жизни и никогда не путать финансовую прибыль с какими-то глобальными вещами в жизни, потому что я считаю, что человеческая жизнь – это самое ценное».

Второе заведение, которое я осматривала с государственным инспектором города Челябинска по пожарному надзору находится в Ленинском районе. Мадина Велитченко сегодня проводит осмотр этого объекта, я следую за ней. Моложавая белокура женщина. Она с ходу видит недочеты и указывает мне на них. То, как она осматривала здание, мне напомнило экскурсию по музею – посмотрите налево, посмотрите направо. Сначала Мадина, как опытный экскурсовод описала объект: «Здание с чердачной кровлей. Прежде чем заходить внутрь, мы осматриваем здание – это самое главное». Мадина отметила, что нет указателя пожарного гидранта. Гидрант – это техническое устройство, предназначенное для забора воды из водопровода передвижной пожарной техникой. Указатель пожарного гидранта обязательно должен быть виден, чтобы машина могла подъехать и сориентироваться, где и на каком расстоянии находится объект.

Дальше мы попадаем в само здание, нас встречает заместитель генерального директора Ольга. В зале пусто, лишь один столик занят компанией из 6 человек. Играет приглушенная музыка, переливаются цветные огни. Ольга рассказывает, что у них сейчас идет ремонт. Начинаем осмотр. По итогам прошлогодней проверки решением суда деятельность кафе была приостановлена на 20 суток, поскольку были выявлены нарушения. Ольга с гордостью говорит, что нарушения были устранены в течение 17 дней.

Ольга, ведет нас в помещения, сокрытие от глаз посторонних, на первый этаж к выходу. Здание ветхое, местами отваливается краска и видны трещины. «Ремонт» — оправдывается Ольга. Мы понимающе киваем. Однако от зоркого взгляда Мадины ничего не ускользнет. «Могу обратить внимание, что электропроводка вся выполнена в гофре, ранее было предписание, что она не соответствует нормам электроэнергетики, не защищенная была. В данный момент все выполнено правильно, — говорит она, — Также не было светового табло «Выход». Видно, что работа ведется». Не успела Мадина похвалить кафе, как выявила нарушение – огнетушитель стоял на полу. Она сразу дает команду: «Огнетушители должны у вас быть подвешены на расстоянии 1,5 метра от уровня пола или по ГОСТ установлены в специальные короба». Ольга говорит, что это на время ремонта. Кроме того, по плану для них положено 5 огнетушителей, но они закупили 8, чтобы был запас. По прошлому году было отмечено нарушение – это замок на запасном выходе, который закрывается на ключ, сейчас они это исправили – вместо замка щеколда, которая легко открывается изнутри, что не маловажно при возникновении чрезвычайных ситуаций. Мадина указывает, что по ГОСТ 2009 года план эвакуации должен быть изменен, чтобы он светился в темноте. Ольга о новых правилах не слышала, но с готовностью пообещала все исправить.

Прошу Мадину помочь мне сделать кадр, чтобы было видно, что идет проверка. Идею с огнетушителем отметаю сразу, он стоит низко и его совсем не видно. Мадина возражает: «Нет, подождите, стоит и стоит, его не видно, между прочим! Напрасно вы на это не обращаете внимания. Я как посетитель не вижу этого огнетушителя, а он должен быть на видном месте».

После внимательного осмотра здания инспектор принялся за документы. Ольга внимательно слушает. После указанных замечаний она насторожилась. И вот, опять инспектор нашел недочет – нет приказа на ответственного по электроснабжению. Мадина говорит: «Мы вас каждый год будем проверять, вы на особом контроле – у вас заведение с массовым пребыванием людей. Вы ответственны за жизни людей».

Пока Мадина разбирала документы, подошел Генеральный директор кафе. С ходу ему рассказали о выявленных нарушениях. Он задумался, и уточнил, сможет ли он подъехать на консультацию по отделочным материалам для ремонта, который у них ведется. Получил добро. Относительно пиротехники руководство пояснило, что еще с прошлого года они запретили любое использование пиротехники в кафе, в целях общей безопасности. Директор пообещал устранить все недочеты в ближайшее время.

Обход здания завершен. Ольга осторожно тревожным голосом спрашивает: «К закрытию мы не готовимся?». По опыту прошлого года проверка была внезапной, а в этом году предупредили заранее. Мадина Велитченко сказала, что в ближайшее время будет внимательно изучать документы, а дальше посмотрит.

После проверки и найденных нарушений, я поинтересовалась, с точки зрения бизнеса, обустройство пожарной безопасности, сколько это стоит? Ольга ответила, что это очень дорого: «В прошлом году мы потратили около 70 тысяч. Мы, конечно, вкладывались. Самое дорогое – это были двери, которые мы долго ждали. По стенам у нас все нормально. Кресло стояло на пути эвакуации и препятствовало выходу людей, как нам сказали, убрали». В заключении посоветовала молодым и начинающим предпринимателям: «Нужно быть здоровым, меньше спать, очень сильно будет болеть голова. Если не потянешь, не стоит и начинать. Это очень тяжело, особенно, если переживаешь за свое предприятие, за людей, которые работают здесь. Любая приостановка деятельности – это приостановка заработной платы. Если хотите быть здоровыми, не занимайтесь этим, сидите дома».

Марьям Абдрахманова

Нет комментариев

Tags:

В Челябинской области объявлен конкурс на лучший магазин и кафе

Добавлено 24 Декабрь 2010 admin

В 2011 году пройдут областные конкурсы «Лучшее предприятие торговли» и «Лучшее предприятие общественного питания».

Соревнование проводит Министерство экономического развития Челябинской области. Прием заявок уже начался. Первый этап конкурсов будет проходить в территориях с 15 февраля по 16 мая 2011 года, а с 17 мая по 15 июля будущего года состоятся областные финалы.

Всех участников конкурсов разделят на группы — предприятия, работающие в городских округах с численностью свыше ста тысяч и менее ста тысяч человек, торговые точки в муниципальных районах.

Среди номинаций конкурса «Лучшее предприятие торговли» — лучший гипермаркет, универсам, специализированный непродовольственный магазин, торговый комплекс, магазин «у дома». Рестораны, кафе, кофейни, бары, столовые и заведения фаст фуда Южного Урала смогут претендовать на звание «Лучшее предприятие общественного питания».

Торговые и общепитовские предприятия оценят по следующим критериям: культура обслуживания, экстерьер и интерьер, форма продавцов или официантов, наличие парковки у заведения, соблюдение норм и правил торговли, отсутствие жалоб от покупателей. Магазины и кафе могут рассказать о своем участии в социально значимых и благотворительных акциях муниципального образования Челябинской области.

При этом торговые залы оценят еще и по оборудованию, товарной насыщенности, предоставлению дополнительных услуг, таких как справочная информация, упаковывание купленных товаров, хранение личных вещей покупателей, организация доставки товаров, вызов такси, места отдыха для покупателей. А предприятия общественного питания смогут похвастаться строгим соблюдением санитарно-эпидемиологических норм, возможностями выездного обслуживания и доставки заказа на дом.

ИА ЧелНовости.Ру

Нет комментариев

Tags: ,

Компания Microsoft устала бороться с пиратством

Добавлено 16 Декабрь 2010 admin

Использование нелегальной версии продукта влечет за собой некоторые проблемы для людей. Так, нередки случай наложения штрафа на граждан, распространяющих нелицензированные программы в школе. Пару лет назад за такое дело сел в тюрьму учитель информатики.

Корпорация Microsoft вышла на встречу к людям, презентовав новую программу бесплатной односторонней лицензии на программное обеспечение для НКО и малых СМИ. Получение такой лицензии позволяет  прекратить практику избирательного применения законодательства по борьбе с пиратством в отношении некоммерческих и неправительственных организаций и независимых СМИ.

Нововведение говорит от том, что теперь, благодаря этой вольности представителей НКО и независимых СМИ России нельзя привлечь к ответственности за распространение пиратских копий программы.

Односторонняя лицензия на программное обеспечение будет действовать до 1 января 2012 года в 12 странах, в число которых входит также и Россия. Благодаря этой программе у НКО и небольших независимых СМИ будет около года, чтобы перейти на программу пожертвования программного обеспечения или на другие программы лицензирования.

Некоммерческим и неправительственным организациям и малым независимым СМИ не нужно регистрироваться и делать заявку на получение лицензии – она предоставляется «Майкрософтом» автоматически.

Руководитель общественной организации «Ивановское областное общество прав человека» Сергей Вальков так прокомментировал это событие: «Корпорация Microsoft наконец-то задумалась о том, чтобы развивать гражданское общество во всем мире. Стоимость компьютера и программного обеспечения в США гораздо меньше минимальной зарплаты американца. Но она намного больше минимальной зарплаты россиянина, китайца, белоруса. Исходя из этого компьютеризация России происходила пиратским способом. Зачастую даже прокуратура, милиция и следственный комитет, которые преследуют НКО под предлогом пиратства, сами пользуются пиратским ПО. Большое спасибо корпорации за шаг навстречу гражданскому обществу в России».

Нет комментариев

Tags: ,

В Челябинске появится Центр обработки данных

Добавлено 16 Декабрь 2010 admin

Об этом сообщили в Правительстве области после встречи Губернатора с представителями компании «Лаборатория Новых Информационных Технологий» (ЛАНИТ).


Михаил Юревич: «Компания ЛАНИТ работает с современными технологиями во многих регионах Российской федерации. Сейчас начинает развитие на территории Челябинской области. На встрече обсуждалось многое в перспективе сегментов рынка, где ЛАНИТ поможет. Также обсуждалось строительство небольшого центра обработки данных на территории города Челябинска. И если центр будет построен, он станет региональным».

В связи с активными разговорами о необходимости внедрения в жизнь проекта «Электронное правительство», учреждением нового Министерства информационных технологий и связи Челябинской области, такая встреча оказалась кстати.

В первую очередь представители группу компаний ЛАНИТ рассказали Губернатору о новой возможности, которая давно практикуется в Москве – это эффективный способ решения проблемы с детскими садами. На что Губернатор ответил, что проблема с детскими садами у нас не стоит так остро.

Руководитель ЛАНИТ рассказал, что в рамках проекта Электронная Россия, его фирма непосредственно занимается разработкой портала о Госзакупках. «Этим порталом все мы будем пользоваться, — говорит Георгий Генс, -  И он придет на замену тысяч разрозненных порталов, которые сейчас есть в стране. По сути, это будет крупномасштабный проект, по предположительным данным там будут одновременно размещаться огромное количество проектов, суммарно более 4-х миллионов заказов в год».

Описывая свои проекты и опыт Генс отметил, что между его компанией и Челябинском есть много точек соприкосновения, и есть пространство для плодотворного и взаимовыгодного сотрудничества.

В первую очередь общественность волновало то, что станет ли Электронное Правительство доступным для всех, сможет ли  оно радикально изменить привычный уклад жизни. На что Георгий Генс ответил, что с внедрением «Электронного правительства» можно встать в очередь в детский  садик. Когда каждый родитель в режиме реального времени может оценить шансы попадания в тот или иной садик, посмотреть конкурс на место в ближайших садиках, выбрать подходящий с меньшей очередью, или же знать свой номер и отслеживать, насколько очередь продвинулась. Если где-то напряженная ситуация с детскими садами, то власти это сразу увидят. Он рассказал, что в Москве такая практика уже введена, сейчас новинка и очень удобная вещь появится в Челябинске. В Москве ситуация с детскими садами критическая, а в Челябинске, по  мнению Генса более или менее спокойная.  Кроме того, активное внедрение интернет-технологий позволит  сократить очереди в другие социально-значимые объекты – больницы, паспортные столы. Любой желающий может узнать на сайте приемные часы того или иного Управления, пакет необходимых документов.

Предварительные итоги переписи показали, что люди активно пользуются Интернетом, в некоторых домах имеется наличие нескольких видов  связи – проводной, беспроводной, спутниковый или мобильный. Насколько всеобъемлющим станет проект можно только загадывать.

Генс также рассказал, что с внедрением новых технологий станет вполне реальным наблюдение за ребенком в детском саду. «Родители всегда беспокоятся за своего  ребенка, — говорит Генс, — А с помощью устройства можно наблюдать за тем, что происходит, чем занят ребенок в детском саду, в школе. Это, конечно же, облегчает родителям жизнь».

Еще один важный плюс отметил Генс – это развитие телемедицины. То, что раньше казалось из разряда фантастики, сейчас вполне реально.  Можно записываться к врачам, реально получать очень квалифицированную помощь. Не нужно никуда ехать, включил камеру и получай консультации. Как показывает практика, найти настоящего специалиста, который тебе поможет, очень сложно, а возможности телемедицицы позволяют найти этот специалиста, и, что очень важно, выйти на него гораздо быстрее.

Эти все темы сейчас активно обсуждаются и не только на уровне Губернатора, сейчас все государство активно поддерживает новую систему оказания услуг. Об этом активно,  говорит наш Президент, Премьер-министр,  и они реально всем этим занимаются и поддерживают эти проекты. Государство во многих случаях само инвестирует, чтобы создавалась инфраструктура, чтобы создавались проекты.

«Наше руководство страны заинтересовано в том, чтобы эти госуслуги оказывались» – утверждает Георгий Генс. «Я вижу, что в ближайшее время это будет доведено хорошего уровня, — говорит он, —  Россия перейдет на новый этап оказания госуслуг». Здесь же повышение коэффициента уровня прозрачности оказания госуслуг. Сейчас же Россия, по мнению экспертов, занимает достаточно низкую позицию, однако, они выражают надежду на то, что Россия может не только преодолеть свой уровень, но и выбиться в лидеры.

Оказалось, что подобная система сможет легко бороться с бюрократизмом чиновников. Если раньше можно было дать денег заведующей и устроить ребенка в садик, то сейчас, новая система позволяет совершенно  отстранить чиновников от управления. Если ты есть в очереди, то ты точно знаешь, когда твоя очередь подойдет. Система является совершенно прозрачной  и позволяет пользователям видеть ситуацию своими глазами. Если ты записался в эту очередь, то  из нее нельзя записаться в другой лист. Как ни заноси новые данные, компьютер не обманешь. Для некоторых — к сожалению, для некоторых — к счастью. Здесь нет места коррупции. «Это, кстати, была одна из задач в этой системе, — говорит Генс, — Так, например, один мой друг, высокопоставленный чиновник, хотел устроить ребенка в садик. У него были и деньги и связи, но ничего не помогло».

На встрече с Губернатором также обсуждался вопрос создания в Челябинске Центра обработки данных. Раньше было так, что каждая контора строила для себя свою инфраструктуру, сейчас это становится  очевидно неправильно, потому что техника развивается очень быстро. Тот же компьютер вы покупаете максимум на три года, просто потому что он устаревает, хотя, он потом еще может работать еще десять лет, но нечего с ним больше делать. Соответственно, зачем создавать свою инфраструктуру, когда она очень скоро будет устаревать? Ты купил себе компьютер, сервера и прочее, представить, что они будут загружены на 100% невозможно, т.е. тебе нужен резерв – иногда загружены, иногда не загружены. На самом деле нужны не компьютеры, а вычислительные мощности, нужна не своя память, а система хранения. Весь мир идет к тому и постепенно переходит на такой сервис – не строить свою систему, а пользоваться чужими. Если делать такой проект, он будет полезен для огромного количества коммерческих структур и предприятий, которые здесь находятся. Они могут на этом экономить большие деньги и получать хорошее качество. Такие Центры обработки данных (ЦОД), давно существуют в мире, и их становится все больше и больше. В России большинство таких ЦОДов находится в Москве.

Руководитель ЛАНИТ рассказал, что в 90-е годы, когда в России об этом только начинали говорить, он побывал в Америки. Там он посетил один из ЦОДов, который обслуживал NACA, там стояло огромное количество компьютеров. Это была частная компания, которая оказывала услугу для Правительства Америки. Эта же компания отвечала за сбор всех налогов Великобритании. Безопасность системы была на высшем уроне.

На вопрос о сроках реализации этого проекта Генс ответил, что если взяться за этот проект, то он за год будет сделан.

«Для нас было очень важно понять отношение администрации к такого рода проектам, говорит Георгий Генс, — Мы увидели, что Губернатор молодой, современный и заинтересован в том, чтобы в регионе становилось лучше и поддерживать интересные проекты. У нас еще больше возникло желание сюда инвестировать и стараться здесь развивать свой бизнес».

Комментарии (2)

Tags:

Сегодня в Челябинске открылся юбилейный 10 Уральский инвестиционный форум

Добавлено 08 Декабрь 2010 admin

Яркое событие для бизнес-сообщества. На форуме планируется обсуждение вопросов экономики и бизнеса. Так, например, одна из заявленных тем обсуждения  касается вопросов инвестирования в эффективные технологии, как залог конкурентоспособности на открытом рынке. Другая тема рассказывает о рисках и о том, как грамотно с ними справляться. Много будет сказано и о самих инвестициях, что ясно из названия форума. Что такое инвестиции и как их грамотно использовать, будет рассказано участникам форума.

Инвестиции в технологии – это ключевой вопрос обсуждения на форуме. Всего за пару десятилетий Россия оказалась в хвосте. Япония и Запад благодаря технологиям развили свою экономику на высоком уровне. Что мешает России преодолеть технологический барьер? Технологии у нас есть, люди у нас есть.

Среди заявленных участников и докладчиков собрались те, кому не безразлично будущее России. Некоторые вопросы обсуждения затрагивали идею непосредственного участия Европейских стран в экономике нашего региона. Почему бы и нет? Челябинская область с некоторых пор стала привлекательной для иностранных инвестиции. Смотрите сами, нашу область, и, Россию, наверное тоже, заполонили европейские компании, например, Карбо Керамикс (США), Фортум (Финляндия), Роквул (Дания),  Эмерсон (США), Metro Cash&Carry (Германия). Нам нравится европейский сервис. Почему бы его не применять и нам?

Губернатор Челябинской области активно встречается и иностранными компаниями. Так, в своером времени у нас появится стекольный завод.

«Конечно, больше всего мы заинтересованы в развитии бизнеса, появлении иностранных предприятий, привнесении новых технологий, а также строительстве заводов на территории других государств, — заявил Михаил Юревич на встрече с руководителями дипломатических представительств зарубежных стран в Уральском федеральном округе. Такой взаимный экономический обмен значительно продвигает любой субъект РФ. Это согласуется и с той задачей, которую поставил Президент России Дмитрий Медведев перед министерством иностранных дел, — помогать работе российского бизнеса за рубежом. Мы также занимаемся дальнейшим привлечением в область иностранных инвесторов и гарантируем им максимально комфортные условия для работы».

В рамках юбилейного инвестиционного форума состоится презентация инвестиционных предложений в области недвижимости, встреча с иностранными инвесторами, работающими в Челябинской области. Специальный Гость Форума – генеральный директор Франко-российской ТПП Павел Николаевич Шинский. Челябинск открыт для инвестиций. Если об этом говорит глава региона, говорит Президент РФ, значит, скоро у нас наступят перемены.

Естественно, любое событие из мира бизнеса – это новые знакомства, возможность пообщаться в неформальной обстановке с первыми лицами уральских компаний, инвесторами, финансистами, и, конечно же, налаживание деловых контактов, обмен визитками, координатами.

Нет комментариев

Альфа-Банк" потерял 7000 PIN-кодов

Добавлено 08 Декабрь 2010 admin

РИА Новости сообщают о том, что банковская система дала сбой. На днях обеспокоенные пользователи банковских карточек Альфа-Банк атаковали главный офис.

Операционный офис «Альфа-Банка» в Краснодаре заблокировал около 7000 карт с целью защитить средства своих клиентов. Эта мера была принята, когда выяснилось, что PIN-коды этих карт попали в руки злоумышленников, сообщают РИА Новости со ссылкой на сообщение «Альфа-Банка».

«Блокировка была предпринята банком для защиты интересов клиентов, так как PIN-коды карт стали известны мошенникам. Таким образом, была предотвращена попытка массового изъятия денежных средств со счетов клиентов», — говорится в сообщении банка.

Предполагается, что критические данные о картах были украдены из сети одного из местных банков. Каким образом мошенники проникли в банковскую сеть, не уточняется. Не говорится и о том, пострадал ли кто-то из клиентов банка материально.

В ближайшее время все заблокированные карты будут заменены новыми — без дополнительной платы со стороны клиентов.

Уточним, что, имея на руках данные о пластиковых картах, злоумышленники чаще всего изготавливают копии таких карт, после чего снимают с их помощью средства в банкоматах. В этой связи вызывает интерес недавнее сообщение о намерении Visa сотрудничать с компанией ValidSoft с целью определения местоположения мобильных телефонов картодержателей. Это позволит осуществлять съём наличности, только если мобильник будет находиться в непосредственной близости от банкомата.

Игорь Крейн

Нет комментариев

Tags: ,

Послание Президента Федеральному собранию: что ждать бизнесу?

Добавлено 03 Декабрь 2010 admin

Мировое сообщество активно обсуждает грядущие перемены. На прошедшем недавно мероприятии федерального масштаба Президент обозначил основные направления своей политики.

Общество встрепенулось, многие моменты касались каждого в частности. Так, сфера бизнеса отметила для себя ряд экономических изменений. Согласно словам Президента в 2011 году единый социальный налог (ЕНС) будет заменен страховыми взносами, ставка которых составит не 34% обещанных, а всего 26%. Правда, такое нововведение будет внедряться на протяжении 2-х лет и коснется малого бизнеса, работающего в социальной и производственной сферах. Однако, эта новость вызвала у предпринимателей ряд вопросов. Так или иначе, ставка все равно поднимается. На сегодняшний день ставка составляет 14%, обещают 26%, а это, следовательно, повышение ее составляет целых 12%.

По словам, председатель Общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Бориса Титова, даже ставка в 26% станет для предпринимателей непосильным бременем, и как результат – распад рынка, появление новых игроков, уход старых компаний. С другой стороны, некоторые эксперты утверждают, что только такими методами Россия сможет ускорить процесс модернизации экономики. Евгений Федоров, председатель Комитета ГД РФ по экономической политике и предпринимательству, уверен, что введение страховых взносов — это один из механизмов создания по-настоящему эффективного бизнеса.

Многие компании вынуждены будут уйти в тень и опять начнется то, с чем так долго боролись, – зарплаты в конвертах и другие незаконные способы уклонения от налогов. По мнению других экспертов, именно такие меры помогут ускорить процесс развития и модернизации отечественной экономики.

Второй момент, на который обратили внимание предприниматели – это изменение принципа распределения бюджетных средств – изменение принципа федерального финансирования субъектов. По его словам, будущее российского бизнеса не только в крупных городах, но и в регионах. По его словам очень важно поддерживать региональные проекты, и ни в коем случае не лишать поддержки.

Особенно бизнес-элита удивилась словам Президента о почти двукратном снижении инфляции до 4-5 %, которая сейчас составляет 8%. По мнению экспертов, это невозможно.

Ещё одна волнующая предпринимателей тема, которую затронул президент, — это Федеральный закон № 94 «О Государственном заказе». Этот документ должен быть предельно продуман, чтобы он не затронул отдельные категории граждан.

Несмотря на то, что в основном Послание Президента содержало социальный посыл, реализовывать его придется силами малого и среднего бизнеса. Например, устранение нехватки рабочих мест. В этой связи, бизнес просит некоторые льготы для себя – снижение аренды и налогов.

Комментарии (1)



Error. Page cannot be displayed. Please contact your service provider for more details. (13)

|